Главная страница
Навигация по странице:

Практикум ФМ_2011. Практикум по дисциплине Финансовый менеджмент



Скачать 0.75 Mb.
Название Практикум по дисциплине Финансовый менеджмент
Анкор Практикум ФМ_2011.doc
Дата 12.04.2017
Размер 0.75 Mb.
Формат файла doc
Имя файла Практикум ФМ_2011.doc
Тип Практикум
#631
страница 1 из 5
  1   2   3   4   5

Московская финансово-промышленная академия

Кафедра финансового менеджмента

Леднев В.А., Волнин В.А.

Практикум
по дисциплине «Финансовый
менеджмент»


Москва 2011 г.

Оглавление

Методические указания по пользованию практикумом

Практикум соответствует программе дисциплины «Финансовый менеджмент» и является дополнением к руководству по изучению (study-guide) одноименной дисциплины. Структурно он разбит по темам изучаемого курса. Содержательно каждая тема состоит из одного, двух или трех разделов.

Сначала приводятся тесты, причем правильных ответов может быть несколько.

Далее (за исключением темы 1) подробно рассматривается решение типовых задач, многие из которых могут встретиться в экзаменационных билетах.

Затем предлагаются подобные задачи для самостоятельного решения. Правильность решения задач студенты могут проверить в приводимых кратких ответах.

Тема 1. Финансовый менеджмент в системе управления предприятием

Тесты

  1. Финансовый менеджмент – это:

    1. фундаментальная наука;

    2. прикладная наука;

    3. раздел общего менеджмента, изучающий финансы;

    4. современная теория финансов.




  1. К категориям финансового менеджмента относятся:

    1. риск;

    2. дисконт;

    3. денежный поток;

    4. леверидж;

    5. все перечисленное.




  1. Максимизация рыночной стоимости предприятия - это:

    1. принцип рыночной экономики;

    2. стратегическая цель финансового менеджмента;

    3. оперативная цель финансового менеджмента;

    4. метод расчета средневзвешенной стоимости капитала.




  1. Объектом управления в финансовом менеджменте являются:

    1. финансовые отношения;

    2. финансовые ресурсы;

    3. финансовые потоки;

    4. все перечисленное.




  1. К информационной базе финансового менеджмента относятся:

    1. бухгалтерская отчетность;

    2. статистические финансовые данные;

    3. публикации в средствах массовой информации;

    4. все перечисленное.




  1. Концепция временной стоимости денег предполагает:

    1. не существует бесплатных источников финансирования;

    2. получение дохода чаще всего сопряжено с риском;

    3. стоимость денежной единицы, имеющейся сегодня, неравноценна стоимости денежной единицы, ожидающейся в будущем;

    4. денежные средства рекомендуется вкладывать только под ставку сложного процента.




  1. Основные функции финансового менеджмента:

    1. планирование;

    2. контроль;

    3. распределение;

    4. анализ.




  1. Основная цель финансового менеджмента:

    1. максимизация прибыли предприятия;

    2. максимизация рыночной стоимости предприятия;

    3. обеспечение предприятия источниками финансирования;

    4. организация, планирование, контроль финансовых ресурсов.




  1. Концепция компромисса между риском и доходностью означает:

    1. чем выше доходность, тем выше риск;

    2. чем выше доходность, тем ниже риск;

    3. чем ниже доходность, тем выше риск;

    4. получение дохода не сопряжено с риском.




  1. Финансовый менеджмент как метод управления финансами представляет собой:

    1. комплекс мероприятий, направленных на приведение в соответствие уровня товарно-материальных запасов планируемым объемам производства и продаж;

    2. комплекс мероприятий, направленных на формирование капитала, денежных доходов и различных фондов организации;

    3. управление формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации и оптимизацией ее денежных потоков;

    4. политику организации в области использования прибыли.


Тема 2. Финансовый анализ

Тесты

  1. Основным источником информации при проведении внешнего финансового анализа является:

    1. финансовая отчетность;

    2. данные бухгалтерского учета;

    3. акты ревизий и проверок;

    4. статистическая отчетность.




  1. Какой анализ изучает структуру средств предприятия и их источников:

    1. вертикальный;

    2. горизонтальный;

    3. трендовый;

    4. факторный.




  1. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает:

    1. какую часть краткосрочных обязательств организация может погасить в ближайшее время;

    2. какую часть всех обязательств организация может погасить в ближайшее время;

    3. какую часть краткосрочных обязательств организация может погасить, мобилизовав все оборотные активы;

    4. какую часть долгосрочных обязательств организация может погасить в ближайшее время.




  1. Коэффициент финансового рычага характеризует:

    1. платежеспособность;

    2. рентабельность;

    3. ликвидность;

    4. финансовую устойчивость.




  1. Период оборота дебиторской задолженности определяется как:

    1. отношение количества дней в периоде к коэффициенту оборачиваемости дебиторской задолженности;

    2. отношение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности к количеству дней в периоде;

    3. отношение количества дней в периоде к величине средней дебиторской задолженности;

    4. отношение величины средней дебиторской задолженности к количеству дней в периоде.




  1. Под понятием финансовая устойчивость понимается:

    1. степень обеспеченности организации собственными оборотными средствами и денежными активами, необходимыми для обеспечения платежеспособности;

    2. независимость организации от конъюнктуры рынков;

    3. независимость организации от внешних источников финансирования;

    4. наличие у организации собственного капитала.




  1. Какое влияние на рентабельность активов оказывает снижение их оборачиваемости?

    1. приводит к увеличению;

    2. приводит к уменьшению;

    3. не оказывает никакого влияния.




  1. Аналитический баланс строится на основе:

    1. баланса доходов и расходов;

    2. бухгалтерского баланса;

    3. баланса материальных ресурсов;

    4. баланса кредитов и займов.




  1. На уровень финансовой устойчивости организации влияют следующие факторы:

    1. величина оборотных активов предприятия;

    2. соотношение собственного и заемного капитала;

    3. соотношение денежных средств и заемного капитала;

    4. соотношение наличных денежных средств и кредиторской задолженности.




  1. Получение организацией убытка в отчетном периоде при неизменных остальных показателях в финансовой отчетности:

    1. снижает показатель фондоотдачи;

    2. увеличивает активы предприятия;

    3. увеличивает финансовую устойчивость;

    4. снижает величину чистых активов.

Задания с решениями

Задание 1.

Имеются следующие данные бухгалтерского баланса: сырье и материалы – 825 тыс. руб.; незавершенное производство – 122 тыс. руб.; готовая продукция – 191 тыс. руб.; краткосрочная дебиторская задолженность – 839 тыс. руб.; денежные средства – 332 тыс. руб.; прочие оборотные активы – 331 тыс. руб.; кредиторская задолженность – 890 тыс. руб.; краткосрочные кредиты и займы – 1125 тыс. руб. Определите величину чистого оборотного капитала предприятия.
Решение.

Величина чистого оборотного капитала (собственных оборотных средств) может быть определена как разность между величиной оборотных активов и краткосрочных обязательств:

ЧОК = ОА – КО

Таким образом, для расчета величины ЧОК необходимо найти величину оборотных активов и величину краткосрочных обязательств. В состав оборотных активов в соответствии с действующими правилами ведения бухгалтерского учета входят: запасы сырья и материалов, незавершенное производство, запасы готовой продукции, долгосрочная и краткосрочная дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства и прочие оборотных активы.
Исходя из этого, величина оборотных активов равна:

тыс. руб.
В состав краткосрочных обязательств входят: кредиторская задолженность и краткосрочные кредиты и займы, т.е. величина краткосрочных обязательств равна:

тыс. руб.
Таким образом, величина чистого оборотного капитала равна:

тыс. руб.

Задание 2.

По данным бухгалтерского баланса: внеоборотные активы – 18890 тыс. руб.; сырье и материалы – 825 тыс. руб.; незавершенное производство – 122 тыс. руб.; готовая продукция – 191 тыс. руб.; дебиторская задолженность – 839 тыс. руб.; денежные средства – 332 тыс. руб.; прочие оборотные активы – 331 тыс. руб.; кредиторская задолженность – 890 тыс. руб.; краткосрочные кредиты и займы – 1125 тыс. руб.; собственный капитал – 19850 тыс. руб. Определите величину коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами.
Решение.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами определяется следующим образом:



Числитель данного коэффициента представляет собой разницу между величиной собственного капитала и внеоборотных активов, это и есть собственные оборотные средства:

тыс. руб.
Определение величины оборотных активов знакомо по предыдущей задаче:

тыс. руб.
При этом в расчете окажутся незадействованными величины кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов и займов. Объясняется это тем, что указанные показатели характеризуют величину краткосрочных обязательств и не имеют отношения к расчету величины оборотных активов.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами будет равен:


Таким образом, оборотные активы на 36% обеспечены собственным капиталом.

Задание 3.

Имеются следующие данные: денежные средства – 60 тыс. руб.; краткосрочные финансовые вложения – 18 тыс. руб.; дебиторская задолженность – 82 тыс. руб.; основные средства – 240 тыс. руб.; нематериальные активы – 24 тыс. руб.; производственные запасы – 150 тыс. руб., кредиторская задолженность – 90 тыс. руб., краткосрочные кредиты – 60 тыс. руб.; долгосрочные кредиты – 180 тыс. руб. Определите коэффициенты ликвидности.
Решение.

Для оценки финансового состояния предприятия необходимо рассчитать коэффициенты ликвидности, их несколько и они взаимосвязаны. Это коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент срочной (быстрой) ликвидности, коэффициент текущей ликвидности. Они определяются отношением суммы оборотных активов к величине текущих (краткосрочных) обязательств. Различаются коэффициенты числителем – какие именно оборотные активы принимаются в рассмотрение. Каждый из коэффициентов характеризует лишь определенную сторону ликвидности, все вместе они дают достаточно полное представление о ликвидности и платежеспособности предприятия.
Определяем коэффициент абсолютной ликвидности:


Определяем коэффициент срочной ликвидности:


Определяем коэффициент текущей ликвидности:


Величина коэффициентов возрастает: от абсолютной к текущей ликвидности, что легко объяснимо, т.к. все большее количество оборотных активов принимается в рассмотрение.
Как видим, в исходных данных содержалась избыточная информация. Данные о внеоборотных активах и долгосрочных кредитах не были использованы. Но в повседневной деятельности никто и не подсказывает финансовому менеджеру, где и какую брать информацию.

Задание 4.

Подсчитайте коэффициент финансовой независимости (автономии) акционерного общества. Имеются следующие данные из пассива баланса: уставный капитал – 1000, добавочный капитал – 500, резервный капитал – 200, нераспределенная прибыль – 1200, кредит банка – 500, кредиторская задолженность – 400, задолженность бюджету – 300. Все суммы в тыс. руб.
Решение.

Коэффициент финансовой независимости является наиболее общим и простым показателем, характеризующим финансовую устойчивость предприятия. Его легко определить на основании данных бухгалтерского баланса.



СК – собственный капитал;

ВБ – валюта баланса.


Доля собственного капитала в общей сумме финансовых средств равна 70%, это достаточно высокий показатель. Можно сделать предварительный вывод о финансовой устойчивости общества и его независимости от внешних кредиторов.

Задание 5.

Определите коэффициент финансового рычага предприятия, если коэффициент финансовой независимости (автономии) равен 0,75.
Решение.

Оба коэффициента используются при анализе структуры капитала, они взаимосвязаны. Но если коэффициент финансовой независимости определяет долю собственного капитала в общей сумме средств, то коэффициент финансового рычага характеризует соотношение заемного и собственного капитала предприятия.
В исходных данных отсутствуют абсолютные цифры, тем не менее можно решить задачу, используя относительные показатели, т.к. заемный и собственный капитал в сумме составляют 1 или 100%.



Задания для самостоятельного решения

Задание 1.

Предприятие начинает производить новый продукт. Его активы в будущем году достигнут 150 млн. руб., выручка от продаж – 240 млн. руб., рентабельность продаж – 18%. Какой предполагается прибыль от продаж?

Задание 2.

Активы предприятия составляют 120 млн. руб., выручка от продаж – 180 млн. руб., рентабельность продаж – 15%. Чему равна рентабельность активов?

Задание 3.

Имеются следующие данные: денежные средства – 65 тыс. руб.; краткосрочные финансовые вложения – 30 тыс. руб.; дебиторская задолженность – 93 тыс. руб.; основные средства – 260 тыс. руб.; нематериальные активы – 44 тыс. руб.; производственные запасы – 170 тыс. руб., кредиторская задолженность – 102 тыс. руб., краткосрочные кредиты – 80 тыс. руб.; долгосрочные кредиты – 250 тыс. руб. Определите коэффициенты абсолютной, срочной и текущей ликвидности.

Задание 4.

Имеются следующие данные: денежные средства – 92 тыс. руб.; краткосрочные финансовые вложения – 60 тыс. руб.; дебиторская задолженность – 115 тыс. руб.; основные средства – 260 тыс. руб.; нематериальные активы – 65 тыс. руб.; производственные запасы – 190 тыс. руб., собственный капитал – 520 тыс. руб. Определите коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

Задание 5.

Определите коэффициент финансовой независимости (автономии) предприятия, если коэффициент финансового рычага равен 3,5.

Тема 3. Финансовое планирование

Тесты

  1. Финансовая стратегия предприятия представляет собой:

    1. определение долгосрочных целей развития финансовой деятельности предприятия;

    2. процесс перераспределения финансовых ресурсов предприятия по структурным подразделениям;

    3. решение задач конкретного этапа развития финансовой системы предприятия;

    4. выбор и реализация наиболее эффективных форм реальных и финансовых вложений.




  1. Бюджетированием принято называть:

    1. планирование федерального бюджета;

    2. систему региональных бюджетов;

    3. свод муниципальных бюджетов;

    4. оперативное финансовое планирование на предприятии сроком до одного года.




  1. Финансовая политика предприятия представляет собой:

    1. систему методов и форм по разработке управленческих решений в области финансовой деятельности;

    2. процесс определения финансового состояния предприятия;

    3. систему финансовых отношений на предприятии;

    4. деятельность предприятия по реализации его финансовой стратегии.




  1. Какой бюджет входит в состав операционных бюджетов:

    1. бюджет прямых затрат на оплату труда;

    2. инвестиционный бюджет;

    3. налоговый бюджет;

    4. бюджет движения денежных средств.




  1. Финансовый раздел бизнес-плана представляет собой:

    1. ресурсное и технологическое обеспечение производства;

    2. обобщение этапов планирования в денежном выражении;

    3. построение эффективной системы управления финансами предприятия;

    4. количественное выражение маркетинговой политики.




  1. Какой бюджет разрабатывается непосредственно на основе бюджета продаж:

    1. бюджет капиталовложений;

    2. бюджет прямых затрат на оплату труда;

    3. бюджет производства;

    4. бюджет прямых материальных затрат.




  1. Финансовая стратегия должна обеспечивать:

    1. финансовую устойчивость предприятия;

    2. максимизацию рыночной стоимости предприятия;

    3. соответствие генеральной цели развития предприятия;

    4. все перечисленное.




  1. В состав финансовых бюджетов предприятия входят:

    1. прогнозный баланс;

    2. бюджет прямых затрат на оплату труда;

    3. бюджет доходов и расходов;

    4. бюджет движения денежных средств.




  1. Организация бюджетирования на предприятии – это функция:

    1. главного бухгалтера;

    2. генерального директора;

    3. коммерческого директора;

    4. финансового директора.




  1. В состав специальных бюджетов предприятия входят:

    1. бюджет накладных расходов;

    2. бюджет управленческих расходов;

    3. бюджет налогов;

    4. бюджет прямых затрат труда.

Задания с решениями

Задание 1.

Продажи предприятия в декабре 2006 года составили по изделию А – 2500, а по изделию Б – 800 шт. Цена за единицу изделия А составила 250 руб. /шт., изделия Б – 1500 руб./шт. Необходимо подготовить бюджет продаж в первом квартале при условии, что прогнозируемые объемы продаж изделия А в первом квартале должны составить по месяцам 3500, 4000, 4000 шт., изделия Б – 1000, 1100, 1200 шт., а отпускные цены по изделию А увеличатся на 4%.
Решение.

Представим форму бюджета продаж и заполним известные из условия параметры:
Бюджет продаж


Показатель

Факт

Декабрь 2006

Январь

Февраль

Март

Запланированные продажи, шт.:

Изделие А

2500

3500

4000

4000

Изделие Б

800

1000

1100

1200

Цена за единицу, руб./шт.

Изделие А

250










Изделие Б

1500

1500

1500

1500

Выручка от продаж (всего продажи), тыс. руб.

Всего













Изделие А













Изделие Б














Поскольку цена за изделия А увеличится на 4%, ее фактическое значение составит: 250 + 250*0,04 = 260 руб.

Выручка по каждому изделию определяется путем перемножения объемов продаж в натуральном выражении на цену соответствующего изделия.
Суммарная денежная выручка представляет собой сумму выручки от реализации изделия обоих изделий.
Таким образом, бюджет продаж на первый квартал будет выглядеть следующим образом:


Показатель

Факт декабрь

2006

Январь

Февраль

Март

Запланированные продажи, шт.:

Изделие А

2500

3500

4000

4000

Изделие Б

800

1000

1100

1200

Цена за единицу, руб./шт.

Изделие А

250

260

260

260

Изделие Б

1500

1500

1500

1500

Выручка от продаж (всего продажи), тыс. руб.

Всего

1825

2410

2690

2840

Изделие А

625

910

1040

1040

Изделие Б

1200

1500

1650

1800


Задание 2.

На основе бюджета продаж, сформированного в предыдущей задаче, необходимо составить бюджет поступлений денежных средств от продажи продукции. Известно, что в соответствии с действующей кредитной политикой 30% месячных продаж оплачивается в том же месяце, 50% в следующем, 15% – во втором, и 5% – в третьем месяце от момента продаж.

Решение.

Бюджет продаж – это бюджет отгрузок продукции, поэтому он практически никогда не совпадает с бюджетом поступлений денежных средств, который учитывает реальные поступления, включая продажи товаров с отсрочкой платежа. Тогда продажи, осуществленные в декабре (1825 тыс. руб.) будут оплачены: 547,5 тыс. руб. (1825*0,3) – в декабре, 912,5 тыс. руб. (1825*0,5) – в январе, 273,75 тыс. руб. (1825*0,15) – в феврале и 91,25 тыс. руб. (1825*0,05) – в марте. Аналогично проводится расчет поступлений от продаж в каждом последующем месяце. На основании полученных данных определяется общая величина поступлений от продаж по месяцам и сумма дебиторской задолженности на конец месяца.
Дебиторская задолженность на конец месяца = Дебиторская задолженность на начало месяца + Выручка от продаж – Поступления денежных средств (всего).
Таким образом, бюджет поступлений денежных средств будет выглядеть следующим образом:
Бюджет поступлений денежных средств


Показатель

Продажи

Факт декабрь

Январь

Февраль

Март

Дебиторская задолженность на начало месяца, тыс. руб.

992 примечание

2269,5

3044

3448,25

Выручка от продаж (всего продажи), тыс. руб.

1825

2410

2690

2840

Поступления денежных средств, всего, тыс. руб.

547,5+дз декабря

1635,5

2285,75

2649,75

Поступления от продаж каждого месяца, тыс. руб.

Декабрь

1825

547,5

912,5

273,75

91,25

Январь

2410




723

1205

361,5

Февраль

2690







807

1345

Март

2840










852

Дебиторская задолженность на конец месяца, тыс. руб.

2269,5

3044

3448,25

3638,5


Отметим, что бюджет поступлений денежных средств от продажи продукции в свою очередь является основой для построения бюджета движения денежных средств.

Задание 3.

На основе бюджета продаж необходимо сформировать бюджет производства. Запас готовой продукции планируется в размере 10% от продаж следующего месяца.
Решение.

Запас готовой продукции необходим для бесперебойной работы с покупателями, его плановая величина должна быть учтена в бюджете производства, для составления которого используется следующий алгоритм:
Количество продукции, которое необходимо произвести = Плановый объем продаж + Желаемый запас готовой продукции на конец планового периода – запас готовой продукции на начало периода.
Бюджет производства после проведения соответствующих расчетов будет выглядеть следующим образом:
Бюджет производства


Показатель

Факт декабрь?

Январь

Февраль

Март

Запланированные продажи, шт.:

Изделие А

2500

3500

4000

4000

Изделие Б

800

1000

1100

1200

Запас на конец месяца*

Изделие А

350

400

400

400

Изделие Б

100

110

120

130

Запас на начало месяца**

Изделие А

250

350

400

400

Изделие Б

80

100

110

120

Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства)***

Изделие А

2600

3550

4000

4000

Изделие Б

820

1010

1110

1210

* Принимается на уровне 10% объема продаж в следующем месяце

** Равен запасу на конец предыдущего месяца

*** п.1 + п.2 – п.3
Бюджет производства является отправной точкой для построения ряда других бюджетов.

Задание 4.

На основе бюджета производства продаж необходимо сформировать бюджет прямых материальных затрат. Величина прямых материальных затрат на изготовление изделия А равна 101,17 руб./шт., а изделия Б – 601 руб./шт.
Решение.

Алгоритм заполнения бюджета прямых материальных затрат идентичен алгоритму заполнения бюджета продаж.
Бюджет прямых материальных затрат


Показатель

Факт декабрь

Январь

Февраль

Март

Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства)

Изделие А

2600

3550

4000

4000

Изделие Б

820

1010

1110

1210

Прямые материальные затраты на одно изделие, руб./шт.

Изделие А

101,17

101,17

101,17

101,17

Изделие Б

601,00

601,00

601,00

601,00

Прямые материальные затраты, тыс. руб.

Всего

756

966

1072

1132

Изделие А

263

359

405

405

Изделие Б

493

607

667

727


Задание 5.

На основе бюджета прямых материальных затрат необходимо сформировать бюджет закупок. Остатки запасов сырья и материалов планируются в размере 40% от потребности в следующем месяце.
Решение.

Алгоритм заполнения бюджета закупок идентичен алгоритму заполнения бюджета производства.
Бюджет закупок


Показатель

Факт декабрь

Январь

Февраль

Март

Потребность в материалах всего, тыс. руб.

756

966

1072

1132

Желаемый запас на конец периода, тыс. руб.*

386

429

453

477

Запас материалов на начало периода, тыс. руб.

352

386

429

453

Сумма затрат на закупку материалов, тыс. руб.**

790

1009

1096

1156


* Запас материалов на конец периода принят на уровне 40% от потребности в материалах (прямых материальных затрат)

** Закупки = Потребность - Начальный запас + Конечный запас.

Все рассмотренные нами бюджеты относятся к операционным бюджетам. Они тесно связаны между собой и в свою очередь являются основой для построения финансовых бюджетов.

  1   2   3   4   5
написать администратору сайта