Главная страница
Навигация по странице:

  • УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ « Организация проектной деятельности» Для специальностей

  • Цели и задачи дисциплины

  • Учебно -тематический план по дисциплине «Организация проектной деятельности»

  • МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ (образован в 1953 году)

  • _______________________________________________________ Кафедра Организации производственной и коммерческой деятельности

  • Рабочая программа курса Введение. Предмет и задачи курса

  • Тема 1. Системный подход в проектной деятельности

  • Тема 2. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий

  • Тема 3. Основные стадии выполнения проектов

  • Тема 4. Планирование ресурсов на проект

  • Тема 5. Методы организации проектной деятельности

  • Тема 6. Планирование и контроль в проектной деятельности

  • Тема 7. Управление процессом внедрения проекта в организации

  • Тема 8. Управление рисками в проектной деятельности

  • Методические указания по проведению практических занятий

  • Организация проектной деятельности умк. Протокол 3 от 23. 09. 2009 г. Проректор по учебной Зав кафедрой оп и кд работе проф. О. К,Филатов


    Скачать 304 Kb.
    НазваниеПротокол 3 от 23. 09. 2009 г. Проректор по учебной Зав кафедрой оп и кд работе проф. О. К,Филатов
    АнкорОрганизация проектной деятельности умк.doc
    Дата29.05.2018
    Размер304 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаОрганизация проектной деятельности умк.doc
    ТипПротокол
    #21158
    страница1 из 3
      1   2   3


    СТАНДАРТЫ МГУТУ
    ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
    МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

    ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ
    Кафедра «Организация производственной и коммерческой деятельности

    Рассмотрено на заседании кафедры «УТВЕРЖДАЮ»

    Протокол №3 от 23.09. 2009 г. Проректор по учебной

    Зав.кафедрой «ОП и КД» работе __________ проф. О.К,Филатов

    «____» __________2009 г. «____» ________ 2009 г.

    УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
    ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Организация проектной деятельности»


    Для специальностей 070601

    форм обучения: дфо

    курса: 3 с и 5 п

    Москва 2010 год

    Содержание
    Стр.

    1. Цели и задачи дисциплины …………………………………………… 3
    2. Учебно-тематический план …………………………………………… 4
    3. Рабочая программа курса …………………………………………….. 5
    4. Методические указания по проведению практических

    занятий……………………………………………………………………. 10
    5. Литература ……………………………………………………………… 13
    6. Учебно-практическое пособие по курсу «Организация

    проектной деятельности»……………………………………………….. 14
    7. Экзаменационные билеты и тестовые задания ………………………… 32

    Цели и задачи дисциплины

    Программа курса «Организация проектной деятельности» разработана в соответствии с требованием Государственного образовательного стандарта Министерства Образования Российской Федерации. Данный курс входит в цикл обязательных дисциплин для студентов специальности 070601 (Дизайн) и других специальностей по решению Ученого Совета Университета.

    Курс «Организация проектной деятельности» является практической частью общего цикла дисциплин, относящихся к проектной деятельности, изучаемых студентами университета.

    Программа данного курса тесно связана с дисциплинами «Организация коммерческой деятельности», «Организация предпринимательской деятельности», «Маркетинг», «Экономика предприятия», «Планирование и прогнозирование», «Менеджмент» и другими дисциплинами, которые изучают основные направления проектной деятельности в области исследования рыночных отношений, управления материальными ресурсами, финансирование и кредитование предпринимательской деятельности.


    Содержание дисциплины «Организация проектной деятельности»



    Организационно-методические данные по изучаемой дисциплине



    Курс

    Форма обучения

    Объем в часах

    Всего

    лекций

    практич.

    занятия

    самост.

    работа*

    зачет

    контр.

    работа

    3

    5

    сфо

    пфо

    36

    12

    -

    20




    -


    * Самостоятельная работа заключается в решении практических примеров и ответах на тестовые задания, приведенных в разделе 4.

    Учебноематический план по дисциплине «Организация

    проектной деятельности»


    Наименование темы

    Объем занятий в часах

    Лекции

    Практические занятия

    Самостоя-тельная работа

    1

    2

    3

    4

    Введение: Предмет и задачи курса

    2

    ––

    ––

    Тема 1. Системный подход в проектной деятельности

    4

    ––

    2

    Тема 2. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий

    4

    ––

    2

    Тема 3. Основные стадии выполнения проектов

    4

    ––

    2

    Тема 4. Планирование ресурсов на проект

    4

    4

    4

    Тема 5. Методы организации проектной деятельности

    4

    2

    2

    Тема 6. Планирование и контроль в проектной деятельности

    6

    2

    4

    Тема 7. Управление процессом внедрения проекта в организации

    4

    2

    2

    Тема 8. Управление рисками в проектной деятельности

    4

    2

    2

    Всего:

    36

    12

    20


    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ

    (образован в 1953 году)

    _______________________________________________________

    Кафедра Организации производственной и коммерческой

    деятельности

    Организация проектной деятельности
    (Дизайн)


    Рабочая программа для студентов специальности 070601

    дневной формы обучения

    Москва – 2009

    УДК 65.0

    © Т.Н.Цветкова. Организация проектной деятельности. Рабочая программа. Методические указания по проведению практических занятий. ─ М., МГУТУ, 2009.

    В рабочей программе представлены 8 основных тем с кратким изложением содержания, распределение часов в соответствии с учебным планом института для студентов д.ф.о. по специальности «Дизайн». Приведены тесты и вопросы для самоконтроля.

    Указан список основной и дополнительной литературы. Методические указания могут быть рекомендованы к изданию и использованию в учебном процессе при подготовке специалистов дизайнеров.

    Методические указания предназначены для студентов по специальности «Дизайн» дневной формы обучения


    Автор: доц. Т.Н.Цветкова
    Рецензенты:

    Редактор: Свешникова Н.И.
    © Московский государственный университет технологий и управления, 2009,

    109004, Москва, Земляной вал, 73.
    Рабочая программа курса

    Введение. Предмет и задачи курса

    Предметом и задачами курса «Организация проектной деятельности», является развитие у студентов самостоятельного логического мышления о сущности и содержании осуществления проектов в жестких условиях конкурентной среды.

    В соответствии с целевой установкой основными задачами курса являются:

    - ознакомление студентов с основами организации проектной деятельности, базирующихся на теоретических знаниях и развития практических навыков;

    - формирование подходов к выбору оптимальных организационных решений в организации проектной деятельности;

    - выработка у студентов навыков самостоятельного принятия решений в различных ситуациях управления

    Изучение дисциплины «Организация проектной деятельности» предусматривает проведение лекционных, практических занятий, самостоятельной работы и выполнение различных тематических заданий.

    Изучая этот курс, студенты обязаны по каждой теме подобрать необходимую литературу и подготовить краткий конспект.
    Тема 1. Системный подход в проектной деятельности

    Проект и его признаки. Основные отличия процессов и проектов. Связь системы управления проектами с культурой организации. Основные виды деятельности в проектной деятельности. Международные критерии определения успешности проектов. Стадии выполнения проектов.


    Тема 2. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий

    Понятия и виды инвестиций. Инвестиционная деятельность как деятельность по осуществлению проектов. Признаки классификации инвестиций. Особенности проектной деятельности в разных секторах экономики. Государственные, муниципальные, частные предприятия. Организационно-правовые формы предприятий.
    Тема 3. Основные стадии выполнения проектов

    Содержание работ на стадии зарождения идеи. Определение формы исполнения проекта. Преимущества и недостатки собственной организации проекта. Стадии стратегии и планирования проектных работ. Разработки успешной стратегии. Организация проектных работ на стадии исполнения проекта. Роль руководителя проекта, необходимые качества лидера. Разработка проектного задания. Установление ограничений и потребностей проекта. Организация работ на стадии завершения проектных работ. Оценка результатов проекта.
    Тема 4. Планирование ресурсов на проект

    Планирование ресурсов времени. Назначение сетевых графиков выполнения проектных работ. Основные формы представления сетевых графиков: графики «события-работы» и «работы-связи». Содержание бюджета расходов. Прямые и косвенные расходы. Расчет будущих экономических выгод от внедрения проекта. Использование метода дисконтирования будущих денежных потоков. Порядок признания выручки на основе справедливой стоимости при оказании услуг. Критерии признания выручки в зависимости от степени завершенности проектных работ.


    Тема 5. Методы организации проектной деятельности

    Централизованная структура – преимущества и недостатки. Функциональная структура - преимущества и недостатки. Матричная структура - преимущества и недостатки.

    Подбор команды для выполнения проектных работ. Основные задачи команды на разных стадиях проекта. Основные роли участников команды. Распределение полномочий. Обязанностей и ответственности между членами команды. Делегирование полномочий.
    Тема 6. Планирование и контроль в проектной деятельности

    Этапы разработки бюджета проекта на разных его стадиях. Организация контроля за расходованием финансовых средств. Организация работ на основе договоров подряда. Структура затрат по договору подряда. Возможные подходы в признании выручки. Критерии надежной оценки результатов договора с фиксированной ценой. Анализ отклонений показателей проекта, причины их появления.
    Тема 7. Управление процессом внедрения проекта в организации

    Построение и структура команды внедрения проекта. Роль Координационного комитета. Особенности организации внедренческих работ в холдинговых структурах. Роль руководителя команды внедрения.

    Особенности корпоративной системы управления проектами. Ограничения и потребности при разработке комплексных проектов. Содержание корпоративного стандарта компании по управлению проектами. Роль и назначение Технического задания. Содержание Технического проекта. Варианты структуры нормативной базы по управлению проектами для компании холдингового типа.


    Тема 8. Управление рисками в проектной деятельности

    Содержание работ по управлению рисками. Основные категории рисков. Риски, связанные с требованиями заказчика. Операционные риски: риски персонала, технологий, внешней среды, форс-мажорные риски. Инвестиционные риски: риски упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, отраслевой и инновационный риски. Политические риски и из влияние на инновационную деятельность.

    Методические указания по проведению практических занятий
    Задача 1
    Проект начат 1 апреля и будет выполняться в течение 6 месяцев. Проектные работы планируется выполнить в 7 этапов. Продолжительность 1-го и 3-го этапов работы – по 1 месяцу, 2-го – 2 месяца, 4-го –
    1 месяц, , 5-го – 2 месяца и 6-го – 1 месяц.

    Задание: Постройте сетевые графики известными Вам способами.

    Задача 2
    Цена исполнения услуги составляет 150 тыс.руб., из них плата за последующее обслуживание, которое производится в течение 2-х месяцев – 50 тыс.руб.

    Задание: В каком размере и когда может быть признана выручка?

    Задача 3
    Цена договорных работ составляет 500 тыс.руб. Это - вся планируемая выручка. Сумма планируемых расходов – 400 тыс.руб. На отчетную дату израсходовано 100 тыс.руб.

    Задание: В каком размере будет признана выручка?

    Задача 4
    Компания выполняет работы по договору подряда. Общая стоимость работ по договору составляет 350 тыс.руб. Срок выполнения работ истекает через 6 месяцев после отчетной даты. Понесенные затраты на отчетную дату составили 120 тыс.руб. Сумма выставленных счетов за выполненную работу составила 80 тыс.руб. Компания оценивает затраты, необходимые для завершения работ, в сумме 180 тыс.руб.

    Задание: Рассчитайте ожидаемую прибыль от выполнения договора.

    Задача 5
    Компания выполняет работы по договору подряда. На отчетную дату существуют следующие условия: (в тыс. руб.)

    Сумма договора (ожидаемая выручка) 3 200

    Расходы, понесенные на отчетную дату 1 500

    Будущие ожидаемые расходы 1 000

    Работы, принятые на отчетную дату 1 800

    Доход, признанный в предыдущем отчетном периоде 1 200

    Затраты, признанные в предыдущем отчетном периоде 950
    Задание: Рассчитайте ожидаемую прибыль от выполнения работ по договоруподряда за год.
    Задача 6

    Фирма «Альфа» специализируется на выполнении дизайнерных работ для клиентов по индивидуальным заказам. На выполнение каждого договора требуется более одного года. На отчетную дату известны следующие условия.

    (тыс.руб.)

    Сумма договора 750

    Общие затраты, понесенные до отчетной даты 590

    Ожидаемые затраты на завершение работ 25

    Принятые работы:

    - на 31.12.2008г. 695

    - на 31.12.2007г. 100
    Задание: Рассчитайте ожидаемую прибыль за отчетный год, закончившийся 31 декабря 2008 года.

    Задача 7
    Фирма выполняет договорную работу по разработке компьютерной программы. Стоимость необходимых материалов составляет 7 000 руб., компьютера – 30 000 руб. По договору работа должна быть выполнена за 3 месяца. Выполняют работы 3 человека: руководитель с окладом 10 000 руб., и два сотрудника с окладами по 7 000 руб. в месяц. Единый социальный налог составляет 13 %. По условиям договора, средний процент накладных расходов установлен 60 % фонда оплаты труда.

    Задание: Рассчитайте общую стоимость договорных работ.

    Задача 8
    Компания выполняет работы по договору капитального строительства. Общая стоимость работ по договору составляет 500 тыс.руб. Срок выполнения работ истекает через 6 месяцев после отчетной даты. Затраты на отчетную дату составили 150 тыс.руб. Сумма выставленных счетов за выполненную работу составила 100 тыс.руб. Компания оценивает затраты, необходимые для завершения работ, в сумме 200 тыс.руб.

    Задание: Рассчитайте ожидаемую прибыль от выполнения договора.

    Задача 9
    Фирма выполняет договорную работу по дизайнерному оформлению офиса. В соответствии с запланированной сметой, стоимость необходимых материалов составляет 10 000 руб., двух компьютеров –
    60 000 руб. По договору, работа должна быть выполнена за 4 месяца. Работы выполняют работы 4 человека: руководитель с окладом 20 000 руб., и три сотрудника с окладами по 10 000 руб. в месяц. Единый социальный налог составляет 13 %. По условиям договора, средний процент накладных расходов установлен 70 % фонда оплаты труда.

    Задание: Рассчитайте общую стоимость договорных работ.

    Задача 10
    Для выполнения заключенного договора подряда компания прибрела оборудование за 300 тыс.руб. с намерением продать его через 3 года.

    Задание: Рассчитайте дисконтированную стоимость этого комплекса на дату продажи при ставке дисконтирования 15 %.
      1   2   3


    написать администратору сайта