Управление предпринимательскими проектами_. набережночелнинский государственный торговотехнологический институт

Скачать 472.65 Kb. Название набережночелнинский государственный торговотехнологический институт Анкор Управление предпринимательскими проектами_.docx Дата 25.04.2017 Размер 472.65 Kb. Формат файла Имя файла Управление предпринимательскими проектами_.docx Тип Рабочая программа #3400 страница 1 из 10

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10 МИНИСТЕРСТВО труда, занятости и социальной защиты РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» (ГАОУ ВПО НГТТИ) Утверждаю проректор по учебной работе _____________ И.Г. Газизов «_____»___________ 20___г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ ПРОЕКТАМИ Направление подготовки: 080200 «Менеджмент» Профили подготовки: – «Менеджмент организации» и «Маркетинг» Степень выпускника: Бакалавр Форма обучения: для всех форм обучения Сроки обучения: очная форма: полный срок обучения: 4 года сокращенный срок обучения: 3 года заочная форма: полный срок обучения: 5 лет сокращенный срок обучения: 4 года (3 года 6 мес.) Составитель: Доцент Гуничева Е. Л. СОГЛАСОВАНО Зав. кафедрой менеджмента и маркетинга С.К. Арсланова «___»______20___г. СОГЛАСОВАНО Зав. выпускающей кафедрой менеджмента и маркетинга С.К. Арсланова «___»_______20___г. СОГЛАСОВАНО Декан факультета менеджмента С.М. Лобашова «___»______20___г. СОГЛАСОВАНО Начальник учебно-методического отдела Ю.О. Лихашерстная «___»______20___г. Набережные Челны 2012 Содержание 1. Цели и задачи дисциплины 3 2. Место дисциплины в структуре ООП 3 3. Требования к результатам освоения дисциплины 3 4. Содержание и структура дисциплины (модуля) 4 4.1. Содержание дисциплины 4 4.2. Распределение часов курса по темам и видам работ 7 4.2.1. Распределение часов курса по темам и видам работ (очная форма обучения) 7 4.2.2. Распределение часов курса по темам и видам работ (заочная форма обучения) 8 5. Контроль и оценка результатов обучения 10 6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) 12 7. Календарный план изучения дисциплины (для очной формы обучения) 13 Приложение А Самостоятельная работа студентов 14 Приложение Б Интерактивные виды работ по дисциплине 15 Приложение В Методические указания по подготовке и оформлению контрольной работы 16 Приложение Г Тематика контрольных работ 17 Приложение Д Краткий терминологический словарь 19 Приложение Е Перечень вопросов на промежуточную аттестацию 28 Приложение Ж Балльно-рейтинговая оценка 30 Рабочая программа составлена на основании Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) "бакалавр") (утв. приказом Министерства образования и науки РФ от 20 мая 2010 г. N 544) 1.Цели и задачи дисциплины: Цель преподавания дисциплины: является формирование у студентов комплекса базовых теоретических знаний в области менеджмента, финансов, маркетинга, а также развитие практических навыков применения современных средств, методов, инструментов управления предпринимательскими проектами в различных отраслях экономики. Задачи изучения дисциплины: Дать представление о содержании управления проектами (project management) как вида управленческой деятельности, познакомить с теоретическим аппаратом и инструментальными средствами управления проектами, привить практические навыки решения задач, возникающих в процессе управления проектами. 2.Место дисциплины в структуре ООП Дисциплина "Управление предпринимательскими проектами" относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин (Б.3.В.ДВ.1). 3.Требования к результатам освоения дисциплины (выписка из ФГОС – используемые компетенции) Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: Индекс Формулировка компетенции ОК - 9 Умение использовать нормативно правовые документы в правовой деятельности; ОК - 12 Осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности; ПК - 23 Знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности; ПК - 26 Способностью к экономическому образу мышления; ПК - 30 Знаниями экономических основ поведения организаций, иметь представления о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли; ПК - 35 Умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов. В результате изучения дисциплины студент должен знать: сущность управления проектами; цели этого вида деятельности задачи, решаемые менеджером проектов; критерии оценки результативности деятельности менеджера проектов. уметь: формулировать, анализировать и использовать информационные модели проекта для целей управления им; сравнивать альтернативные варианты планов и управленческих решений; организовать выполнение управленческих решений; организовать сбор данных мониторинга; владеть: теоретическими основами управления проектами; терминологией управления проектами и информационных моделей управления проектами; методикой планирования инвестиционной фазы проекта; методами мониторинга выполнения проекта. 4. Содержание и структура дисциплины (модуля) 4.1. Содержание Тема 1. Основы теории и практики управления проектами   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10