Главная страница
Навигация по странице:

  • 7.2 Оценка экономической эффективности инноваций

  • 7.3 Планирование инноваций

  • Тема 7 Инновационная деятельность предприятия. Тема 7 Инновационная деятельность предприятия 1 Понятие инноваций и инновационной деятельности


    Скачать 151.5 Kb.
    НазваниеТема 7 Инновационная деятельность предприятия 1 Понятие инноваций и инновационной деятельности
    АнкорТема 7 Инновационная деятельность предприятия.doc
    Дата03.05.2017
    Размер151.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТема 7 Инновационная деятельность предприятия.doc
    ТипДокументы
    #6850


    Тема 7 Инновационная деятельность предприятия

    7.1 Понятие инноваций и инновационной деятельности

    Каждое предприятие должно развиваться и совершенство­вать свою продукцию (работы, услуги). В противном случае оно не будет обладать конкурентным преимуществом, что приведет к потере рынков сбыта. По этой причине предприятие постоян­но находится в поиске новых идей, которые могут быть коммерциализированы. Нововведения, или инновации, распространя­ются на новые продукты, способы их производства, новшества в организационной и финансовой сфере.

    Инновация— это усовершенствование деятельности субъекта хозяйствования, приносящее положительный экономический, со­циальный или экологический результат. Инновация представляет собой использование научных достижений в коммерческих целях. Методология системного описания инноваций предполагает выделение их отдельных элементов и особенностей (табл. 7.1.1).

    Таблица 7.1.1

    Классификатор инноваций

    Признаки классификации

    Значения признаков

    Широта воздействия и масштабность

    Глобальное

    Отраслевое

    Локальное

    Степень радикально­сти инноваций

    Базисная

    Улучшающая

    Псевдоинновация

    Источник идеи

    Открытие

    Изобретение

    Рационализа­торское пред­ложение

    Прочие

    Вид новшества

    Конструкция и устройство

    Технология

    Материал, ве­щество

    Живые орга­низмы

    Способ замещения существующих аналогов

    Свободное за­мещение

    Системное за­мещение






    К глобальной инновации последних лет относится создание мировой информационной сети — Интернета. Отраслевой инно­вацией, например, в радиоэлектронной промышленности явля­ется переход от катушечных к кассетным магнитофонам. Приве­денные инновации называются продуктовыми и охватывают сози­дание новых или усовершенствование ранее существовавший товаров. Существуют также процессные инновации, которые касаются технологии и организации производства, труда, управления. Применение нового продукта воспринимается как базовая инновация. Улучшающие инновации затрагивают имеющийся на рынке товар и выражаются в использовании более эффективных компонентов или частичного изменения систем сложного продукта.

    Под псевдоинновацией понимается модернизация или рационализация средств труда, направленная на частичное улучшение устаревших машин. Рационализаторские предложения в дея­тельности предприятия также являются разновидностью иннова­ций. Более важными и значительными вехами инновационного процесса являются открытия и изобретения, относящиеся к по­нятию интеллектуальной собственности.

    Выделяют две стадии инновационного процесса — фунда­ментальные и прикладные исследования. Только крупные и эф­фективные корпорации могут финансировать полный цикл ин­новационного процесса. Фундаментальные исследования нап­равлены на получение новых научных знаний и финансируются, как правило, за счет государственного бюджета. Прикладные ис­следования необходимы для изучения возможностей практиче­ского применения открытых ранее явлений и процессов. Они включают следующие этапы: научно-исследовательскую работу (НИР); опытно-конструкторскую работу (ОКР); технологическую подготовку производства (ТПП); организационно-экономическую подготовку (ОЭП).

    Инновационная деятельность включает стратегический анализ ретроспективы и перспективы инноваций, разработку иннова­ционной политики, составление плана инноваций, материаль­ное стимулирование творчества персонала.

    Работа персонала предприятия, направленная на использова­ние результатов научных исследований для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования техники, технологии и организа­ции, также относится к инновационной деятельности.

    Исходной позицией в инновационной деятельности являют­ся маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей; информационное обеспечение конкурирующих фирм; поиски новаторских идей и партнеров для финансирова­ния инновационных проектов. Большое значение в организации инновационной деятельности для предприятия имеет инноваци­онная инфраструктура: бизнес-инкубаторы, инновационные цен­тры, технопарки, консалтинговые фирмы и другие субъекты ры­ночной экономики. С помощью инновационной инфраструкту­ры производственное предприятие может получить следующие виды услуг:

    • доступ к информационным базам и банкам данных на раз­личных условиях;

    • проведение квалифицированной экспертизы инновацион­ных проектов;

    • финансовая поддержка инновационных проектов;

    • сертификация наукоёмкой продукции;

    • продвижение наукоёмкой продукции на различные рынки, включая рекламную и выставочную деятельность;

    • патентно-лицензионная работа и защита интеллектуаль­ной собственности.

    В рыночной экономике функционируют инновационные предприятия, которые специализируются на том или ином виде инновационной деятельности или осуществляют комплекс ин­новационных услуг на коммерческой основе. Крупные корпора­ции имеют материальные, финансовые возможности и высоко­профессиональный кадровый потенциал, которые обеспечивают непрерывность инновационного процесса и лидирование на национальном и зарубежных рынках.

    7.2 Оценка экономической эффективности инноваций

    При оценке научного и тех­нического уровня проекта, возможностей его выполне­ния и эффективности при­нимаются решения о целесообразности и объёме фи­нансирования.

    Процедуры оценки проектов, юридического оформ­ления соглашений и контрактов, а также формы и ме­тоды контроля за их исполнением действуют во всех странах с развитой рыночной экономикой. Большое значение имеют сроки проведения оценки, согласо­вание, продолжительность периода от подачи заявок и предложений до открытия финансирования. Постоянно совершенству­ются методы контроля за ходом реализации проектов, использованием средств по целевому назначению, уве­личивается число обязательных условий, которым дол­жен соответствовать проект.

    Существуют несколько методов экспертизы инно­вационных проектов: описательный; сравнение положений «до» и «после»; сопоставительная оценка.

    Описательный метод широко распространен во многих странах. Его суть состоит в том, что рассматри­вается потенциальное воздействие результатов осущест­вляемых проектов на ситуацию на определенном рынке товаров и услуг. Получаемые результаты обобщаются, составляются прогнозы и учитываются побочные про­цессы. Он позволяет учитывать, например, взаимодей­ствие сферы НИОКР с патентным правом, налоговым законодательством, образованием, подготовкой и пере­подготовкой кадров. Основной недостаток этого метода в том, что он не позволяет корректно сопоставить два и более альтерна­тивных варианта.

    Метод сравнения положений «до» и «после» позволяет принимать во внимание не только количественные, но и качественные показатели различных проектов. Одна­ко этому методу присуща высокая вероятность субъек­тивной интерпретации информации и прогнозов.

    Сопоставительная оценка состоит в сравнении положения предприятий и организаций, получающих государственное финансирование и не получающих его. В этом методе обращается внимание на сравнимость потенциальных результатов осуществляемого проекта, что составляет одно из требований проверки экономи­ческой обоснованности конкретных решений по фи­нансированию краткосрочных и быстро окупаемых про­ектов. Этот метод также имеет недостатки, в частности, он неприменим при выработке долгосрочных приоритетов государственной политики.

    Плюсы и минусы различных методов оценки инновационных проектов обусловливают их комбини­рованное применение.

    Специальной комиссией ОЭСР рекомендовано ру­ководствоваться следующими принципами проведения экспертиз:

    наличие независимой группы исследователей, вы­ступающих арбитрами в спорных ситуациях по результатам экспертизы, по подбору специалистов, ее прово­дящих, и методам контроля;

    при расчете добавленной стоимости деятельность в области исследований и нововведений рассматривает­ся как производственная;

    проведение предварительного прогнозирования и планирования расходов на среднесрочную перспективу, чтобы иметь возможность определить предполагаемую эффективность и время для контроля;

    методы контроля должны быть увязаны с пер­спективами развития системы руководства научно-технической политикой на государственном уровне.

    При оценке проектов должно быть учтено по­тенциальное воздействие результатов исследований или разработок на социальную, экономическую и экологи­ческую среду. Оценка дается на основе анализа науч­ного содержания проекта и научного потенциала автора (или авторского коллектива). При анализе научного со­держания проекта учитываются:

    чёткость изложения замысла проекта (чёткое, не­чёткое);

    чёткость определения цели и методов исследования (чётко, нечётко);

    качественные характеристики проекта (проект имеет: фундаментальный характер; междисциплинар­ный или системный характер; прикладной характер);

    научный задел (имеются: существенный научный и методологический задел в решении сформулированной в проекте проблемы; публикации по заданной теме; на­учно-методическая проработка решения проблемы от­сутствует).

    новизна постановки проблемы (автором впервые сформулирована и научно обоснована проблема иссле­дования; автором предложены оригинальные подходы к решению проблемы; сформулированная в проекте про­блема исследования известна науке и автором не пред­ложены оригинальные подходы к решению проблемы).

    Научный потенциал авторского коллектива оценива­ется с учётом анализа научного содержания проекта (автор/участники в состоянии выполнить заявленную работу; эксперт сомневается в возможности выполнить заявленную работу).

    Индивидуальный рейтинг проекта рассчитывается по формуле

    R = r1 + r2 + r3 ,

    где R - общий рейтинг проекта, r1, r2 – коэффициенты, учитывающие соответствен­но научную ценность проекта и реальность выполнения проекта в срок, r3 - коэффициент коррекции суммарной оценки r1 и r2, R может принимать значения от 2 до 13.

    Коэффициент r1 оценивает вероятность того, что вы­полнение проекта может привести к новым принципиаль­ным результатам; обеспечить существенное продвижение в рамках данного направления; оказать влияние на прогресс в данной или смежной научной области.

    Коэффициент r2 учитывает научный уровень руко­водителя и потенциал возглавляемого им коллектива; научный задел и публикации по теме; информацион­ное, лабораторное и материальное обеспечение проекта; корректность распределения задачи по этапам, резуль­татам и срокам работы.

    Необходимо обеспечить выбор качественного инновационного проекта. Представленные инвесторам инновационные проекты, должны быть сопоставимы и подвергаться анализу с помощью единой системы показа­телей. Это значит, что информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показа­телей по вариантам должны быть сопоставимы.

    Сопоставимость представленных проектов определя­ется по: объёму работ, производимых с применением но­вых методов (технологий, оборудования и т.п.); качественным параметрам инноваций; фактору времени; уровню цен, тарифов; условиям оплаты труда.

    Один из важнейших принципов — обеспечение многовариантности мероприятий.

    При сравнении вариантов необходимо соблюдение принципов системного подхода. Здесь требуется учесть важнейшее свойство систем — эмерджентность, которое обусловливает неравенство совокупного эффекта от комплекса мероприятий и величины эффектов от раз­дельного их проведения. В основе сравнения иннова­ционных вариантов лежит принцип комплексного под­хода, требующий учета всей совокупности мероприятий, которые необходимо осуществить при реализации дан­ного варианта решения.

    Одинаковые по величине затраты, осуществляемые в разное время, экономически неравнозначны. Значи­тельная продолжительность жизненного цикла инноваций приводит к экономической неравноценности осу­ществляемых в разное время затрат и получаемых ре­зультатов. Это противоречие устраняется с помощью так называемого метода приведенной стоимости, или дисконтирования, т. е. приведения затрат и результатов к одному моменту. В качестве такого момента времени можно принять, например, год начала реализации ин­новаций.

    Дисконтирование основано на том, что любая сум­ма, которая будет получена в будущем, в настоящее время обладает меньшей ценностью. С помощью дис­контирования в финансовых вычислениях учитывается фактор времени. Идея дисконтирования состоит в том, что для фирмы предпочтительнее получить деньги сего­дня, а не завтра, поскольку, будучи инвестированы в инновации, они завтра уже принесут определённый до­полнительный доход. Кроме того, откладывать получе­ние денег на будущее рискованно: при неблагоприят­ных обстоятельствах они принесут меньший доход, чем ожидалось, а то и совсем не поступят.

    Коэффициенты дисконтирования рассчитываются по формуле сложных процентов:

    at=(1+I)tp ,

    где I — процентная ставка, выраженная десятичной дробью (норматив дисконтирования), tp — год приведения затрат и результатов (расчетный год), t — год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному.

    При условии приведения к году начала реализации инноваций имеем tp=0 и, следовательно,



    При положительной величине нормы процента на капитал i коэффициент дисконтирования всегда меньше единицы (в противном случае деньги сегодня стоили бы меньше, чем деньги завтра).

    Метод начисления по сложным про­центам заключается в том, что в первом периоде начис­ление производится на первоначальную сумму кредита, затем она суммируется с начисленными процентами и в каждом последующем периоде проценты начисляются на уже наращенную сумму. Таким образом, база для на­числения процентов постоянно меняется. Иногда дан­ный метод называют «процент на процент». Чем ниже ставка процента и меньше период време­ни t, тем выше современная величина будущих доходов. С помощью дисконтирования опре­деляется чистая текущая стоимость проекта. Чистую текущую стоимость называют также «чистым приведенным доходом» (W).

    Общее правило при принятии решения таково: ин­новации следует осуществлять, если ожидаемый уро­вень дохода на капитал не ниже (или равен) рыночной ставки процента по ссудам. Процент выполняет важнейшую роль в решении задачи эффективного распределения ресурсов в рыночном хозяйстве, — выборе наиболее доходного из возможных инновационных решений. Сравнение уровня дохода на капитал с процентной ставкой — это один из способов обоснования эффек­тивности инноваций. Кроме чистого приведённого дохода, для отбора ин­новационных проектов используют и другие показатели: срок окупаемости (Ток); период окупаемости (Пок) внутреннюю норму доходности (Вд); рентабельность (R).

    Метод перечня критериев. Суть метода отбора инвестиционных проектов с помощью перечня критериев заключается в следующем: рассматривается соответствие проекта каждому из установленных критериев и по каждому критерию дается оценка проекту. Метод позволяет увидеть все достоинства и недостатки проекта и гарантирует, что ни один из критериев, которые необходимо принять во внимание не будет забыт, даже если возникнут трудности с первоначальной оценкой.

    Критерии, необходимые для оценки инвестиционных проектов, могут различаться в зависимости от конкретных особенностей организации, ее отраслевой принадлежности и стратегической направленности. При составлении перечня критериев необходимо использовать лишь те из них, которые вытекают непосредственно из целей, стратегии и задач организации, ее ориентации долгосрочных планов. Проекты, получающие высокую оценку с позиции одних целей, стратегий и задач, могут не получить ее с точки зрения других.

    Основными критериями для оценки инвестиционных проектов являются:

    1. Цели организации, стратегия, политика и ценности.

    Совместимость проекта с текущей стратегией организации и долгосрочным планом.

    Оправданность изменений в стратегии организации (в случае, если этого требует принятие проекта).

    Соответствие проекта отношению организации к риску.

    Соответствие проекта отношению организации к нововведениям.

    Соответствие проекта требованиям организации с учетом временного аспекта (долгосрочный или кратко срочный проект).

    Соответствие проекта потенциалу роста организации.

    Устойчивость положения организации.

    Степень диверсификации организации (то есть количество отраслей, не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой осуществляет свою деятельность организация, и их доля в общем объеме ее производства), влияющая на устойчивость ее положения.

    Влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в организации.

    Влияние возможного отклонения времени, затрат и исполнения задач от запланированных, а также влияние неудачи проекта на состояние дел в организации.

    2. Финансовые критерии


    Размер инвестиций (вложения в производство, вложения в маркетинг; для проектов НИОКР затраты на проведение исследования и стоимость развития, если исследование успешно).

    Потенциальный годовой размер прибыли.

    Ожидаемая норма чистой прибыли.

    Соответствие проекта критериям экономической эффективности капиталовложений, принятым в организации.

    Стартовые затраты на осуществление проекта.

    Предполагаемое время, по истечении которого данный проект начнет приносить расходов и доходов.

    Наличие финансов в нужные моменты времени.

    Влияние принятия данного проекта на другие проекты, требующие финансовых средств.

    Необходимость привлечения заемного капитала (кредитов) для финансирования проекта, и его доля в инвестициях.

    Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.

    Стабильность поступления доходов от проекта (обеспечивает ли проект устойчивое повышение темпов роста доходов фирмы, или доход от года к году будет колебаться).

    Период времени, через который начнется выпуск продукции (услуг), а, следовательно, возмещение капитальных затрат.

    Возможности использования налогового законодательства (налоговых льгот).

    Фондоотдача, то есть отношение среднего годового валового дохода, полученного от проекта, к капитальным затратам (чем выше уровень фондоотдач и, тем ниже в общих расходах организации доля постоянных издержек, не зависящих от изменения загрузки производственных мощностей, а, следовательно, тем меньше будут убытки в случае ухудшения экономической конъюнктуры; если уровень фондоотдачи в данной организации ниже среднеотраслевого, то в случае кризиса у нее больше шансов разориться одной из первых).

    Оптимальность структуры затрат на продукт, заложенный в проекте (использование наиболее дешевых и легко доступных производственных ресурсов).

    3. Научно-технические критерии (для проектов НИОКР)

    Вероятность технического успеха.

    Патентная чистота (не нарушено ли патентное право кого-либо из патентодержателей).

    Уникальность продукции (отсутствие аналогов).

    Наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта.

    Соответствие проекта стратегии НИОКР в организации.

    Стоимость и время разработки.

    Возможные будущие разработки продукта и будущие применения новой генерируемой технологии.

    Воздействие на другие проекты.

    Патентоспособность (возможна ли защита проекта патентом)

    Потребности в услугах консультативных фирм или размещении внешних заказов на НИОКР.

    4. Производственные критерии


    Необходимость технологических нововведений для осуществления проекта.

    Соответствие проекта имеющимся производственным мощностям (будет ли поддерживаться высокий уровень использования имеющихся в наличии производственных мощностей или с принятием проекта резко возрастут накладные расходы).

    Наличие производственного персонала (по численности и квалификации).

    Величина издержек производства. Сравнение ее с величиной издержек у конкурентов.

    Потребность в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании).

    5. Внешние и экологические критерии.

    Возможное вредное воздействие продуктов и производственных процессов.

    Правовое обеспечение проекта, его непротиворечивость законодательству.

    Возможное влияние перспективного законодательства на проект.

    Возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта.

    При выборе проекта, оценке его эффективности следует учитывать факторы неопределенности и риска. Полномасштабное изучение этого вопроса выходит за рамки данного учебного пособия, поэтому остановимся на них лишь вкратце.

    Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе сопутствующих затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска. При оценке проектов наиболее существенными представляются следующие виды неопределенности и инвестиционных рисков.

    Риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли. Внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и тому подобное). Неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе. Неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии. Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и тому подобное. Неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий. Производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и тому подобное). Неопределенность целей, интересов и поведения участников. Неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой ситуации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

    Наиболее точным является метод формализованного описания неопределённости. Применительно к видам неопределённости, наиболее часто встречающимся при оценке инвестиционных проектов, этот метод включает следующие этапы: описание всего множества возможных условий реализации проекта (либо в форме соответствующих сценариев, либо в виде системы ограничений на значения основных технических, экономических и тому подобное параметров проекта) и отвечающих этим условиям затрат (включая возможные санкции и затраты, связанные со страхованием и резервированием), результатов и показателей эффективности; преобразование исходной информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условий реализации и соответствующих показателях эффективности или об интервалах их изменения; определение показателей эффективности проекта в целом с учетом неопределенности условий его реализации - показателей ожидаемой эффективности.

    В соответствии с теорией рыночной экономики деятельность субъектов хозяйствования основана на свободе выбора сферы вложения капитала, а функции государства сводятся к выработке правил экономического поведения предприятия. Отсюда вытекает необходимость двух подходов к оценке эффективности инновации: с точки зрения первичного звена экономики (локальные критерии) и с позиции государства (народнохозяйственные количественные и качественные характеристики результативности инновационной деятельности). Можно выделить несколько аспектов оценки эффективности инноваций на предприятии: научно-технический, экономический, социальный и экологический. В свою очередь, экономическая эффективность исходя из объекта инноваций рассматривается на двух уровнях: 1) инновационная деятельность предприятия за конкретный период (месяц, год, с момента создания); 2) конкретный инновационный проект.

    Инновационная деятельность предприятия неотделима oт хозяйственной деятельности и является его конкурентным преимуществом. По этой причине экономическую эффективность инноваций на предприятии за определенный период можно отождествлять с экономической эффективностью предприятия.

    Если инновационный проект рассматривается как основная идея инвестиций с длительным сроком реализации и значительной суммой финансирования, то обоснование его экономической эффективности проводится в соответствии с методологией дисконтирования денежных потоков. Кроме крупномасштабных инновационных проектов выделя­ют мелкие, которые относятся к псевдоинновации. Они необходимы и дают значительные результаты с точки зрения технической, организационной и экономической рационализации существующей хозяйст­венной практики. Целесообразность рационализации и модернизации проверяется при оценке экономической эффективнос­ти. Источниками финансирования инноваций на предприятии являются собственные (новая эмиссия акций, прибыль, аморти­зация и себестоимость продукции) и заемные средства (кредиты, лизинг, прочие ресурсы, привлеченные на возвратной и безвоз­вратной основе).

    По некоторым инновациям, дающим относительное снижение издержек предприятия и реальное увеличение текущих и капиталь­ных затрат, рассчитывается только стоимость инноваций (по плану и фактически). Относительное снижение себестоимости, не затра­гивающее уменьшения норм расхода и не отражающееся в бухгал­терском учете, не сопровождается реальным приростом прибыли или снижением себестоимости. Например, для уменьшения про­студных заболеваний по причине сквозняков в цехе необходимо установить специальные самозакрывающиеся и уплотняющиеся двери. Подобная рационализация финансируется за счет амортиза­ционных отчислений зданий и увеличивает их остаточную стои­мость. Результат — улучшение условий труда, не поддающееся пря­мому расчету экономии в стоимостном выражении. Те инновации, которые приносят реальное снижение норм текущих затрат или прирост прибыли за счет увеличения объёма продаж, нуждаются в экономическом обосновании их целесооб­разности.

    А. Основные положения определения экономической эффектив­ности инноваций за счет снижения (увеличения) себестоимости продукции.

    I. Изменение себестоимости продукции

    1. Экономия (увеличение) материальных затрат (Эм):

    Эм = (Норма расхода1 – Норма расхода2) Цена материала Количество продукции за год

    2. Экономия (увеличение) покупных изделий и полуфабрикатов для комплектации сложного изделия (Эк):

    Эк = (Стоимость комплектации1 – Стоимость комплектации2) Количество продукции за год

    3. Экономия (увеличение) заработной платы (Э3):

    Э3 = (Расценка на изделие1 – Расценка на изделие2) Количество продукции за год Коэффициент премии и дополнительной заработной платы

    Э3 = Сокращение (увеличение) численности персонала Годовая •оплата труда

    4. Уменьшение (увеличение) отчислений на социальные нужды (Э0):

    Э0 = Э3 Ставка платежей

    5. Экономия (увеличение) амортизационных отчислений (Эа).

    6. Прочая экономия (перерасход) (Эп).

    Итого экономия от снижения себестоимости продукции за год (увеличение себестоимости) Эг:

    Эг = Эм Эк Э3 Э0 Эа Эп

    Итого экономия от снижения себестоимости продукции до конца года (увеличение себестоимости) Эд:

    Эд = Эг М/12 ,

    где М — количество месяцев действия инновации с момента вне­дрения до конца года.

    II. Стоимость капитальных затрат, необходимых для осуществления инноваций (К)

    К = Стоимость недвижимости + Стоимость прироста оборотных средств

    III. Простой срок окупаемости капитальных вложений (Т)

    Т = Стоимость капитальных затрат / Годовая экономия от снижения себестоимости товара

    Пример расчета по данной методике:

    Пусть для модернизации металлорежущего оборудования не­обходимо 80 тыс. руб. В результате инновации снизится норма расхода материалов на изделие с 0,46 до 0,41 кг и норма времени с 16 до 10 мин. Годовая производственная программа — 100 тыс. шт. Стоимость 1 т металла — 2,1 тыс. руб. Часовая тарифная ставка рабочего по данной технологической операции — 7,5 руб.; до­полнительная заработная плата — 10 %, премия — 30 %. Отчисления на социальные нужды — 36 %. Срок службы модернизированного оборудования — 4 года.

    Рассчитаем экономическую эффективность модернизации:

    Экономия металла = (0,46 - 0,41) 100 000 2,1 = 10 500 руб.

    Экономия заработной платы = (16 – 10) 100 000 / 60 7,5 1,1 1,3 = 107250руб.

    Снижение начислений на заработную плату = 10 7250 0,36 = 38 610 руб.

    Увеличение амортизационных отчислений = 80 000 0,25 = 20 000 руб.

    Годовая экономия от снижения себестоимости продукции = 10 500 + 107 250 + 38 610 – 20 000 = 136 360 руб.

    Простой срок окупаемости = 80 000 /136 360 = 0,6 года

    Б. Основные положения определения экономической эффективности инноваций за счет увеличения объема продаж: продукции (работ, услуг)

    I. Прирост прибыли при увеличении количества проданного товара

    Годовая прибыль = Прибыль на единицу товара Количество проданного товара за год

    II. Стоимость капитальных затрат, необходимых для осуществления инноваций (К)

    К = Стоимость недвижимости + Стоимость прироста оборотных средств

    III. Простой срок окупаемости капитальных вложений (Т)

    Т = Стоимость капитальных затрат / Годовая прибыль

    Пусть, например, осваивается выпуск новой продукции для лечения терапевтических заболеваний в домашних условиях — медицинского аппликатора (пластмассовая пластина с металличе­скими иглами), на изготовление которого приобретено право поль­зования ноу-хау стоимостью 200 тыс. руб. В соответствии с плано­вой калькуляцией себестоимость изделия составит 25 руб., опто­вая цена — 28 руб. Годовой объем производства — 40 тыс. шт.

    Рассчитаем экономическую эффективность: Годовая прибыль = (28 - 25) 40 000 = 120 000 руб. Простой срок окупаемости = 200 000 /120 000 =1,7 года. Если инвестиции в инновационные проекты осуществляют в течение двух и более лет, а прибыль будет получена в после­дующие годы, то рассчитывается динамический срок возврат капитала.

    7.3 Планирование инноваций

    Развитие предприятия осуществляется по всем направлениям его деятельности. Выделим следующие основные блоки планирования инноваций: научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа по созданию новой продукции (НИОКР); капитальное строительство новых производственных и административных зданий; реконструкция, модернизация и обновление основных фондов; техническое и организационное совершенствование произ­водства, труда и управления; рационализация и изобретательство.

    Источниками финансирования инноваций являются: прибыль, амортизационные отчисления, капитал собственников в виде очередной эмиссии акций или вклада; заемные средства, которые затем возвращаются из прибыли. Перечень инновационных проектов, запланированных на год, должен содержать информацию о капитальных и текущих затратах а также об их экономической эффективности.

    План инновационной деятельности включает укрупнённую структуру работ или подробный перечень всех инновационных проектов, нуждающихся в финансировании за счет капитальной стоимости. Кроме того, необходимо планировать мелкие организационно-технические мероприятия, на осуществление которых; предусматриваются текущие издержки, относящиеся на себестоимость продукции. Для финансирования текущих издержек составляются соответствующие сметы затрат по комплексным статьям калькуляции. Для финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, технологической и организа­ционной подготовки производства за счет части чистой прибыли составляются сметы расходов по темам НИР, по каждому виду продукции и в целом по предприятию. Если длительность цикла подготовки новой продукции не превышает год, то затраченные по смете средства относятся на один из счетов оборотного капи­тала — «Расходы будущих периодов». Эти затраты затем списы­ваются в течение года на выпускаемую продукцию по частям в соответствии с принятой на предприятии учётной политикой. Аналогичным образом капитализируются расходы на подготовку и освоение производства по продукции со сроком осуществления инновационного проекта более года. Они представляют собой стоимость интеллектуального продукта, относятся к нематериальным активам и по мере реализации новой продукции частям через амортизацию переносятся на ее себестоимость. Текущие затраты, связанные с техническим и организационным совершенствованием производства, сертификацией и стан­дартизацией изделий, экологизацией и рационализацией произ­водства включаются в расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общехозяйственные и коммерческие статьи зат­рат. Они предусматриваются в соответствующих калькуляционных статьях при планировании себестоимости продукции и в бухгалтерском учете.

    Процедуру планирования экономической эффективности инноваций можно разбить на три части. Одна группа инноваций имеет четко выраженные капитальные и текущие затраты, которые отражаются в расчёте потребности финансирования, но результат не поддается прямому расчету. Так, выпуск новой продукции, по которой в течение нескольких лет проводились НИОКР, обусловлен не только инновацией, но и использовани­ем имеющихся активов и трудовых ресурсов. Мероприятия, свя­занные с охраной природы, как правило, также имеют прямые затраты и косвенные результаты.

    Вторая часть инноваций — крупные инвестиционные проек­ты, которые нуждаются в специальном технико-экономическом обосновании. Бизнес-планы инвестиции входят в систему пла­нирования инноваций как с точки зрения затрат, так и с точки зрения основного результата — динамического срока возврата капитала при дисконтировании денежных потоков за ряд лет.

    Третья группа инноваций, представляющая собой мелкие ор­ганизационно-технические мероприятия для снижения себесто­имости продукции, имеет исходные данные для расчета показа­телей экономической эффективности инноваций.


    написать администратору сайта