Главная страница
Навигация по странице:

Тесты к теме №4. 4. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях
Скачать 35.5 Kb.
Название 4. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях
Анкор Тесты к теме №4.doc
Дата 24.04.2017
Размер 35.5 Kb.
Формат файла doc
Имя файла Тесты к теме №4.doc
Тип Тесты
#2192

Тесты по теме №4. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска


        1. По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях:




          1. Определенности.

          2. В условиях неопределенности.

          3. Вероятностной определенности (риска).

          4. Все вышеперечисленное правильно.

        1. Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления мож­но выделить в процессе принятия решений?




          1. Количественную, информационную, внешней среды.

          2. Количественную, информационную, стоимостную.

          3. Количественную, информационную, стоимостную, внешней среды.

          4. Только количественную.




        1. Неопределенность при принятии решений может быть устранена полно­стью или частично:

          1. Единственным способом.

          2. Двумя способами.

          3. Тремя способами.

          4. Пятью способами.

        2. Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:

          1. Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недо­полученных доходов, трудовых.

          2. Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недо­полученных.

          3. Материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.

          4. Только материальные ресурсы.




        1. Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений:

          1. Величина потенциального ущерба.

          2. Вероятность наступления последствий принятого решения.

          3. Альтернативность выбора.

          4. Невозможность управления риском.

          5. Надежда на успех.




        1. К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, от­носятся:

          1. Инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы.

          2. Инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы.




          1. Производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и эко­номические.

          2. Только политические и экономические факторы.




        1. Условия риска при принятии управленческого решения - это:

          1. Условия достоверности.

          2. Условия определенности.

          3. Условия неизмеримой неопределенности.

          4. Условия измеримой неопределенности.

          5. Условия надежности.




        1. Чем характеризуются условия неопределенности:

          1. Достаточно полным количеством информации для организации действий.

          2. Отсутствием достаточного количества информации для организации действий.

          3. Отсутствием измеримой неопределенности для организации действий.

          4. Отсутствием качественной информации.




        1. Почему в отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия решений особенно вероятен:

          1. Из-за неустойчивости экономической среды.

          2. Из-за неустойчивости политической ситуации.

          3. Из-за неустойчивости социальной среды.

          4. Из-за неустойчивости правовой среды.




        1. Какова последовательность катастрофического риска:

          1. Потеря прибыли.

          2. Увольнение руководителя.

          3. Банкротство.

          4. Потеря дохода.




        1. Численные размеры рисков определяют при:

          1. Количественном анализе.

          2. Качественном анализе.

          3. Статистическом анализе.

          4. Экономико-математическом методе.




        1. Такие факторы, как - производственный потенциал, организация труда, уровни специализации, техника безопасности, относятся к:

          1. Субъективным факторам, влияющим на риск.

          2. Объективным факторам, влияющим на риск.

          3. Динамическим факторам, влияющим на риск.

          4. Статистическим факторам, влияющим на риск.




        1. Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения:

Тесты по теме №4. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска 1

1)По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях: 1

2)Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления мож­но выделить в процессе принятия решений? 1

3)Неопределенность при принятии решений может быть устранена полно­стью или частично: 1

4)Предметом риска при принятии решений являются ресурсы: 1

5)Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений: 1

6)К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, от­носятся: 1

7)Условия риска при принятии управленческого решения - это: 2

8)Чем характеризуются условия неопределенности: 2

9)Почему в отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия решений особенно вероятен: 2

10)Какова последовательность катастрофического риска: 2

11)Численные размеры рисков определяют при: 2

12)Такие факторы, как - производственный потенциал, организация труда, уровни специализации, техника безопасности, относятся к: 2

13)Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения: 2
написать администратору сайта