Темы магистерских диссертаций 2013-2014. Программа подготовки Общий и стратегический менеджмент

Скачать 76 Kb. Название Программа подготовки Общий и стратегический менеджмент Анкор Темы магистерских диссертаций 2013-2014.doc Дата 21.01.2018 Размер 76 Kb. Формат файла Имя файла Темы магистерских диссертаций 2013-2014.doc Тип Программа #15801

УТВЕРЖДАЮ Директор ООО «ЭкоПетрол» ___________В.Н. Павлов «___»_____________20__г. Заместитель Генерального директора ООО "ОТЛИЧНО" ___________И.А. Мордвинцев «___»_____________20__г. Директор ООО «Сервис-ресурс» ___________В.И. Шаркевич «___»_____________20__г. Темы магистерских диссертаций по подготовке магистров по направлению «Менеджмент» Программа подготовки «Общий и стратегический менеджмент» Организационные модели внутренней среды организации и их трансформация во времени (организационная структура управления). Информационные процессы в управлении. Методы и модели поиска управленческих решений. Современная парадигма менеджмента. Антикризисный характер современного менеджмента. Инновационное развитие предприятия (организации). Управление инновационным изменением предприятия (организации). Реинжиниринг предприятия в современных условиях. Управление реинжинирингом на предприятии. Малые инновационные предприятия: проблемы и перспективы развития. Управление изменениями на промышленном предприятии (на примере конкретного предприятия) Вариативность управления: теория, методология, модели, инструменты. Развитие вариативности управления как путь повышения эффективности менеджмента. Финансовый инструментарий оценки принимаемых управленческих решений. Антикризисное управление предприятием в современных условиях. Разработка стратегии конкурентной борьбы предприятия (основные стратегические принципы предприятия в условиях конкуренции). Стратегия организационного развития предприятия. Стратегия социального и профессионального развития персонала. Воспитание корпоративного мышления. Особенности разработки и реализации стратегии некоммерческой организации. Информационное обеспечение стратегического менеджмента. Организационные формы и сущность предпринимательского подхода в стратегическом менеджменте. Прогноз развития условий для бизнеса в Волгоградской области на долгосрочную перспективу. Развитие и совершенствование системы стратегического управления предприятием (на примере конкретного предприятия). Формирование и совершенствование конкурентных стратегий предприятия (на примере конкретного предприятия). Формирование и совершенствование стратегии экономической безопасности предприятия (на примере конкретного предприятия). Рационализация системы стратегического планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия). Повышение эффективности стратегического планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия). Формирование и совершенствование методов управления в условиях стратегических Стратегическое управление как инструмент адаптации к условиям рыночной экономики Процесс адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды Проектирование мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия Исследование и совершенствование корпоративной культуры как бренд-ресурса компании Организационный механизм разработки конкурентных стратегий Процесс формирования стратегий развития для малого и среднего бизнеса Методики анализа внешней и внутренней среды организации как технологии реализации стратегии предприятия Особенности и модели анализа портфельных стратегий Бизнес-план как элемент стратегического планирования Процесс формирования стратегии конкурентного поведения предприятия Процесс информационного обеспечения стратегического управления Процесс формирования стратегического видения развития предприятия Анализ противоречий развивающейся организации Диагностика систем менеджмента (на примере российской компании) Инновационная деятельность на российских фирмах: стратегические и организационные аспекты Инновационные и стратегические проекты: методы разработки и управления реализацией Концепция ценности как методологическая основа стратегического выбора Методы внутрифирменного согласования интересов Методы сценарно-стратегического анализа и планирования в управлении организацией Качественные методы разработки и принятия решений Использование инструментария частно-государственного партнерства при реализации инновационных проектов Исследование внутреннего и внешнего контекстов фирмы при проведении стратегических изменений Исследование организационных метафор - организация как машина, политическая система, организм Механизмы адаптации процессно-ориентированной бизнес-модели управления на предприятиях автомобильной промышленности (по материалам области) Модели, инструменты и технологии организационных изменений Операционная стратегия организации: теоретические, прикладные и организационные аспекты Организационная структура как объект стратегических изменений Особенности организационного развития в современном менеджменте. Постмодернистская организационная теория: эмпирические обоснования и практическое применение стратегического менеджмента Проблема соответствия миссии и структуры организации Проблема эффективности в управлении имущественным комплексом предприятия Проблемы преодоления сопротивлений персонала организации в процессе стратегических изменений Проблемы реализации стратегий Разработка концепции сбора данных при проведении комплексного анализа производственно-экономической ситуации Разработка организационной структуры торгово-производственной компании Разработка стратегии развития диверсифицированной компании Разработка стратегии развития консультационной фирмы Разработка стратегии развития производственной компании Разработка стратегического видения компании по результатам SWOT анализа Рационализация модели выработки и принятия стратегических решений в компании Роль времени и инноваций в формировании и реализации стратегий компаний Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив Стратегический анализ диверсифицированной компании с использованием инструментов портфельного анализа Стратегическое позиционирование компаний Формирование стратегии управления запасами торговой компании Формирование сбалансированной карты стратегических показателей компании Формирование стратегии компании с использованием модели DELTA Формирование и реализация стратегии аутсорсинга для предприятий, функционирующих в условиях кризиса (по материалам конктретной области) Механизмы стимулирования развития инновационной деятельности на предприятии. Реинжиниринг инновационных процессов на предприятии. Управление развитием предприятия на основе инновационного потенциала. Управление развитием инновационной производственной инфраструктуры предприятий (отрасли). Управление инвестиционным потенциалом развития малых предприятий. Управление предприятием на основе показателей инновационного развития. Формирование конкурентоспособности предприятия на основе инновационных механизмов управления. Процессное видение проекта Проектное управление изменениями Выбор стратегии и построение системы проектов Управление качеством проектирования Разработка проекта слияния (поглощения) компаний Разработка плана проекта антикризисного управления фирмой Проектирование коммуникационных процессов в компании Определение направлений роста предприятия : методология анализа и практика. Ключевые факторы успеха и формирование конкурентных преимуществ компании Использование франчайзинга как формы развития бизнеса Портфельный анализ и развитие структуры деятельности компании Структура рынка и инновации: теория и российская практика Холдинги (бизнес-группы) в российской промышленности: институциональный анализ развития и влияния на конкурентоспособность дочерних предприятий Слияния: воздействие на концентрацию, конкуренцию и эффективность Неконтрактируемость контроля и формирование структуры корпоративной собственности Участие в стратегических альянсах как механизм повышения устойчивости отношенческих контрактов Эмпирическое тестирование теорий фирмы и возможные пути их модификации Проблемы вертикальной интеграции в контексте рассмотрения специфики страновых моделей корпоративного управления Моральный риск в условиях множественности целей и последствия избыточной силы задаваемых стимулов на примере Слияние как метод увеличения стоимости компании Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент эффективной реализации стратегии компании Механизмы адаптации процессно-ориентированной бизнес-модели управления на предприятии Формирование стратегии управления запасами торговой компании Конкурентные стратегии развития сельскохозяйственных товаропроизводителей региона Формирование и реализация стратегии аутсорсинга для предприятий, функционирующих в условиях кризиса Стратегическое управление закупочной деятельностью торгово-розничного предприятия Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по производству новой продукции Повышение эффективности управления агентских продаж в условиях экономического спада Выбор сценария развития вновь созданного бизнеса компании Разработка системы мониторинга проекта в компании Разработка системы управления идеям Разработка элементов корпоративного стандарта по управлению проектами Разработка стратегии реструктуризации R&D центра Внедрение системы ключевых показателей эффективности в компании Стратегическое решение как сфера риск-менеджмента Прогнозирование стратегических последствий принимаемых решений. Исследование конкурентоспособности международных автоконцернов на российском рынке легковых автомобилей Влияние этапа инициации на достижение целей проекта Анализ возможности использования теории «длинного хвоста» на рынке товаров повседневного спроса Построение взаимоотношений с торговыми посредниками Разработка стратегии роста для компании Формирование «ранней лояльности» на рынке B2B Построение модели системы управления рисками в процессе сделок слияний и поглощений Особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием Организационное научение через взаимодействие с клиентами Моделирование знаний в инновационных компаниях Совершенствование процессов обмена знаниями на предприятии Разработка проекта по созданию системы управления знаниями на предприятии Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа. Анализ и развитие динамических способностей фирмы Анализ жизненного цикла компании и преодоление «болезней роста» Влияние стратегического предпринимательства на результаты деятельности фирмы Подходы к оценке и совершенствованию методов прогнозирования спроса в промышленном и потребительском секторах Практики корпоративной социальной ответственности как управленческие инновации: принятие и последствия Совмещение производительности и обновления в производственной организации: исследование организационной амбивалентности Разработка стратегии развития предприятия в условиях ресурсных ограничений Реинжиниринг бизнес-процессов в антикризисном менеджменте Инновационные стратегии в антикризисном менеджменте промышленной фирмы Использование бизнес тренингов для повышения эффективности деятельности компании Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации Разработка корпоративного стандарта управления проектами Оптимизация процесса управления организации Управленческий аудит при организационных изменениях Определение потребности обучения в организации. Формирование стратегии управления объектами интеллектуальной собственности Реорганизация системы отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний Разработка системы регламентации деятельности предприятия Оценка эффективности управления предприятием с помощью инструментария антикризисного управления Совершенствование общекорпоративных механизмов управления интеллектуальной собственностью Управление работой организации на ее начальном этапе. Совершенствование управления социальным капиталом предприятия Программа подготовки «Управление персоналом» Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом на предприятии (на примере конкретного предприятия). Совершенствование методов развития персонала на предприятии (на примере конкретного предприятия). Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере конкретного предприятия). Совершенствование работы менеджера по созданию благоприятной психологической атмосферы в коллективе (на примере конкретного предприятия). Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений Формирование кадрового резерва предприятия в современных условиях. Кадровая политика предприятия в условиях нестабильной внешней среды(в условиях финансового кризиса). Влияние лидерства на процесс организационной социализации. Взаимосвязь стиля лидерства и процесса мотивации персонала. Взаимосвязь стиля лидерства и повышения эффективности производства. Современные проблемы построения системы мотивации персонала на производственном предприятии. Управленческие аспекты преодоления сопротивления нововведениям. Современные подходы к определению управленческой компетенции кадров. Повышение квалификации персонала в современных условиях хозяйствования. Мотивация трудового процесса в современных условиях. Тендерные проблемы управления современным предприятием. Организационная культура как фактор повышения эффективности производства. Управленческая команда - стиль управления конкурентоспособным предприятием. Формирование психологического климата для инновационной деятельности. Внедрение новых технологий в процесс принятия управленческих решений. Оптимизация управления документооборотом на предприятии. Развитие лидерства в организации как инструмент повышения эффективности руководства. Психологические аспекты эффективного управления персоналом в условиях конфликта. Формирование эффективной команды в организации Диагностика кадрового потенциала в организации Эффективность инвестиций в человеческий капитал Технология развития человеческого капитала как подход к повышению эффективности деятельности организации Организационное моделирование как стратегия развития человеческих ресурсов Стратегия управления персоналом в организации Оценка результативности инновационных технологий управления персоналом Система кадрового обеспечения инновационной деятельности Анализ человеческого фактора в процедурах разработки и принятия стратегических решений в компании Роли руководителей при проведении изменений Стратегическое управление при формировании компетенций персонала коммерческой организации Стратегия управления персоналом в организации на примере организации Управление персоналом в современных условиях Системные элементы формирования кадрового потенциала инновационно ориентированного предприятия. Создание эффективных проектных команд Проблемы преодоления сопротивлений персонала организации в процессе стратегических изменений Моделирование поведения агентов перемен при проведении стратегических изменений Стратегическое управление при формировании компетенций персонала коммерческой организации Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений Использование анализа работы персонала для оптимизации структуры управления персоналом Проблемы профессиональной подготовки руководителей организацией Профессиональная компетентность менеджера организации. Создание эффективных проектных команд на примере. Разработка и внедрение системы планирования и учета трудозатрат в консалтинговых компаниях Заведующий кафедрой менеджмента ФГБОУ ВПО ВолГУ Д.э.н., профессор И.А. Гришин «___»_________________20__г.