Форрестер. Новая школа управления (5060 гг) (Количественная школа управления)

Скачать 99 Kb.

Название	Новая школа управления (5060 гг) (Количественная школа управления)
Анкор	Форрестер.doc
Дата	26.05.2017
Размер	99 Kb.
Формат файла
Имя файла	Форрестер.doc
Тип	Документы #9713

«Новая школа» управления (50-60 гг) (Количественная школа управления)

Создатели и последователи: Д. Форестер, Р.Люс, В.Леонтьев и др.

Появление «новой школы» является следствием применения ЭВМ и математических методов в

управлении. Характерной особенностью «новой школы» управления является замена словесных

рассуждений моделями, символами и количественными значениями.

Проблемы, рассматриваемые «новой школой»: управление и оптимизация запасов ресурсов

организации и их распределение.

Основной вклад Дж. Форрестером

В конце 1950-х гг. область изучения проблем управления воспринималась как состоящая из набора плохо связанных между собой результатов эмпирических наблюдений. Поэтому при написании «Industrial Dynamics» («Промышленная динамика») (1961) он стремился произвести революцию в науке об управлении. В открывавшей новый путь к пониманию проблем менеджмента работе Дж. Форрестер утверждал, что понятие обратной связи может обеспечить прочную теоретическую основу и целостную схему для разнообразных наблюдений поведения социальных систем. По его мнению, компании и экономика в целом должны были моделироваться как потоки параметров и накопленных данных, связанных петлями обратной связи. Целью его исследования было изучение типов поведения систем и разработка мер, способных улучшить результаты их функционирования. Написание этой книги ознаменовало собой возникновение системной динамики. Системная динамика имеет три отличительные особенности. Первая заключается в использовании «контуров обратной связи», подразумевающих сбор информации, использование управляющего воздействия в соответствии с заданной политикой и новый этап сбора информации. Эти замкнутые петли каузальных связей приводят к возникновению задержек и нелинейных зависимостей. Вторая подразумевает использование компьютерного моделирования в тех случаях, когда человек оказывается в состоянии концептуализировать сложные модели, но не имеет достаточных интеллектуальных возможностей для расчета динамики их поведения без помощи специальных средств. А метод компьютерного моделирования позволяет ему точно рассчитать поведение систем во времени. Наличие взаимодействии обратных связей и нелинейных зависимостей означает, что в разные моменты времени доминирующими становятся различные части системы. В результате возникает поведение, не соответствующее интуитивным ожиданиям наблюдателя, которое может исследоваться с помощью метода моделирования. Третьей особенностью является использование «ментальных моделей». Дж. Форрестер считает, что в них сохраняется наиболее важная информация о социальных системах. Такие модели содержат наши предположения о том, что может быть причиной тех или иных событий. Они являются чрезвычайно сложными и тонкими, так как базируются как на количественных переменных, так и на качественных оценках. Данный тип моделей обеспечивает основу для принятия решений. Единственный способ, позволяющий справиться с проблемными ситуациями, заключается в том, чтобы понять и изменить ментальные модели управляющих системой менеджеров. Поэтому процесс моделирования должен быть тесно связан с работой менеджеров, способствовать созданию их личных ментальных моделей, которые затем отображаются в компьютерных. В процессе проведения экспериментов с ними менеджеры учатся, совершенствуют свою интуицию и создают общие ментальные модели. Последующее формирование политики получает информационное подкрепление за счет строгого и всестороннего использования менеджерами их собственного знания системы.

В работе «Industrial Dynamics» содержатся основополагающие идеи для системной динамики, правила для создания моделей и набор соответствующих примеров. Интеграционные устремления Дж. Форрестера представляются вполне очевидными. Конкретные исследования могут осуществляться посредством использования моделей, построенных на основе каузальных теорий. Эти модели становятся для менеджеров своего рода программными тренировочными средствами и выполняют роль испытательных полигонов для научных экспериментов, служащих обучению навыкам управления. Следующие книги Дж. Форрестера были посвящены развитию этой теории и содержали примеры ее применения.

В книге «Principles of Systems» («Системные принципы») (1968) отражены итоги десятилетней работы Дж. Форрестера и его сотрудников. Она носит преимущественно учебный характер и предлагает примеры создания моделей и их использования для проведения анализа. К концу 1960-х гг. было выполнено множество точных исследований с применением методов моделирования, инекоторые из них описываются в данной книге, Две следующие книги Дж. Форрестера демонстрируют надежды, которые он возлагал на системную динамику.

«Urban Dynamics» («Урбанистическая динамика») (1969) является отражением попытки Дж. Форрестера понять силы, влияющие на рост, стагнацию, упадок и возрождение городов. В ней содержится общая модель города и анализируются типы поведения этих образований и меры, способные предотвратить их упадок. Эта книга является типичным примером смелого и решительного подхода Дж. Форрестера к решению самых сложных проблем. В ней содержатся важные интуитивные догадки о структурных причинах стагнации городов. Особую ценность в этом плане представляет гл. 6 «Заметки о комплексных системах», в которой приводятся некоторые качественные выводы о поведении социальных систем, отличающемся от интуитивно ожидаемого. Эти выводы применимы к широкому набору условий, что указывает на возможности системной динамики выступать в качестве интегрирующей основы для проведения исследований. Книга «World Dynamics» («Мировая динамика») (1971) представляет собой отчет о сотрудничестве Дж. Форрестера с Римским клубом и отражает его попытку понять движущие силы всеобщего глобального развития. Для изучения взаимодействий населения, сельскохозяйственного и промышленного производства, загрязнения природы, качества жизни, капиталовложений и природных ресурсов Дж. Форрестер использует системную динамическую модель. В конце книги поднимаются важные вопросы о взаимном влиянии человеческого достоинства и развития цивилизации в условиях ограниченных ресурсов. Несмотря на то что в книге содержались целые страницы, запятые графиками и формулами, она имела ошеломляющий успех у публики: объем продаж был огромным, поднятые в ней вопросы породили волну комментариев и споров во всем мире. Мысли Дж. Форрестера о проблемах охраны окружающей среды с точки зрения выбора между долгосрочным и краткосрочным компромиссом заложили основы мышления современных защитников природы. Дальнейшие исследования позволили расширить масштабы посвященной глобальному моделированию деятельности.

Диапазон идей Дж. Форрестера хорошо виден на примере книги «Collected Papers of Jay W. Forrester* (1975), которая содержит примеры применения системной динамики в различных сферах, включая рекламную стратегию, управление быстрорастущей компанией, а также материалы с изложением основных принципов системной динамики, включая и часть текста выступления ученого перед Палатой представителей США.

Чтобы оценить деятельность Дж. Форрестера, мы должны также рассмотреть и его институциональный вклад, т. е. работу его сотрудников и всех членов основанного в 1986 г. Международного общества системной динамики (МОСД). Этому может помочь существующая обширная библиография {Sastry and Sterman, 1993), часть из которой приведена в разделе «Литература».

Несмотря па формальный уход в 1989 г. из Слоановской школы, Дж. Форрестер не прекращал сотрудничества с ее учеными. Он много работал над проектом внедрения в классический экономике (для изучения неравновесных состояний) анализа обратных связей. Осуществлявшийся в МТИ проект «Национальной модели» был нацелен на разработку каузальной теории для многих макроэкономических феноменов американской экономики. Некоторые из опубликованных его элементов указывали на то, что сторонники системной динамики ставили фундаментальные вопросы о допущениях, лежащих в основе ортодоксального экономике (Forrester, 1989, а также Sterman в Richardson, 1996, Radzicky and Sterman, 1994). Другим объектом его научного интереса был предназначенный для разработки основанных на использовании принципов системной динамики методов обучения детей проект «К-12». Эта работа была нацелена на создание материалов, способных помочь преподавателям и детям от дошкольного возраста и старше усвоить методы «обучения, ориентированного на ученика», по широкому кругу дисциплин (Forrester, 1990).

Форрестер Джей Райт (1918)

Краткие биографические сведения

• родился 14 июля 1918 г. вблизи города Арнольд, штаг Небраска, США;

• в 1935-1939 гг. изучал электротехнику в Университете Небраски.;

■ • в 1939 г. стал научным сотрудником Массачусетского технологического института (МТИ); работал вместе с Гордоном Брауном над разработкой приводных механизмов для устройств управления пулеметами и антеннами радаров; ,i • в 1945 г. получил степень магистра в МТИ;

» в 1946 г. стал руководителем лаборатории цифровой вычислительной техники МТИ;

• 27 июля 1946 г. женился на Сьюзен Сыоэт;

• занимался моделированием движения летательных аппаратов, созданием цифровой вычислительной машины «Whirlwind» и системы противовоздушной обороны «SAGE»;

• в 1952-1956гг. возглавлял отдел цифровой вычислительной техники¹ влин-кольновской лаборатории МТИ;

• в 1956 г. получил патент на изобретение запоминающих устройств на магнитных сердечниках;

» был назначен профессором менеджмента в Слоановской школе менеджмента при МТИ;

• разработал и пр гиче i :;,--•. ;

• в 1979 г, имя Дж. Форрестера было выбито на стенах Зала славы национальных изобретателей.

Основные работы

«Industrial Dynamics» (1961)

«Principles of Systems» (1968)

«Urban Dynamics» (1969)

«World Dynamics» (1971)

«Collected Papers of jay W. Forrester» (1975)

Резюме !

Дж. Форрестер является изобретателем системной динамики, разновидности компьютерного моделироваиия, использующего понятие информационной обратной связи для создания моделей социальных систем, включая модели отдельных компаний и экономик в целом. Эти модели используются руководителями фирм для обоснования разрабатываемых ими направлений долгосрочной политики. Данный подход был применен Дж. Форрестером к решению проблем бизнеса, растущих городов и глобального развития. В настоящее время его идеи поддерживаются различными группами университетских исследователей и широко используются в практической деятельности компаний и консультационных фирм многих стран мира.

1. Введение

Все благоприятствовало успешной работе Дж, Форрестера после) его перехода в Слоановскую школу менеджмента при МТИ. Он принес туда свой опыт проектирования сервомеханизмов и свое убеждение в образовательных возможностях компьютеров (для которых он создал один из самых важных элементов). Дж. Форрестер имел также склонность к практической деятельности (в молодости работал на животноводческой ферме, а позднее........инженером). А кроме того, он безгранично верил в свои силы.

Дж. Форрестер сотрудничал с корпорацией GeneralEle.ct.nc, столкнувшейся с проблемами нежелательных колебаний уровней материальных запасов и численности персонала. В попытках взять под контроль данную систему менеджеры компании собрали информацию о показателях запасов и численности персонала и наметили правильные, с их точки зрения, корректирующие действия. Состояние каждого уровня, меры, использованные менеджерами для влияния на них, и полученные результаты воздействия могли рассматриваться в качестве компонентов «контура обратной связи». Но действия менеджеров приводили к неожиданным результатам в самых разных областях, что инициировало дальнейшие действия, которые, в свою очередь, вновь обеспечивали неожиданные реэульта i требовавшие принятия новых мер, и т.д. Учитывая в модели различные типы воздействий и контуров обратной связи, Дж. Форрестер показал, что вмешательства менеджеров в работу системы приводили вовсе не к тому эффекту, на который они. интуитивно рассчитывали.

Их усилия, направленные на удержание системы на заданных|уровнях, приводили к усилению колебаний, порождавшихся отнюдь не внешними рыночными «шумами»; причины их возникновения имели внутренний или эндогенный характер. Используя модель,схема которой была всего лишь нарисована на листе бумаги, Дж. Форрестер смог приступить к перестройке операционной деятельности компании и добиться стабилизации системы управления ею. |

В итоге Дж, Форрестер пришелж выводу о том, что идеи управления сервомеханизмами могут применяться к системам, образованным людьми, и что использование агрегатного подхода поможет менеджерам понять характер изменений поведе-ния систем, которыми они пытаются управлять, но которые ведут себя не так, как можно было бы ожидать на основе одной лишь управленческой интуиции. Этот подход стал ответом на призыв Альфреда Слоана уделять внимание разработке вопросов управления в технических системах, Дж. Форрестер назвал его «промышленной динамикой»; позднее он получил название «системной динамики», ; • • • ■■

2. Основной вклад

В конце 1950-х гг. область изучения проблем управления воспринималась Дж, Форрестером как состоящая из набора плохо связанных между собой результатов эмпирических наблюдений. Поэтому при написании «Industrial Dynamics» («Промышленная динамика») (1961) он стремился произвести революцию в пауке об управлении, В открывавшей новый путь к пониманию проблем менеджмента работе Дж. Форрестер утверждал, что понятие обратной связи может обеспечить прочную теоретическую основу и целостную схему для разнообразных наблюдений поведения социальных систем. По его мнению, компании и экономика в целом должны были моделироваться как потоки параметров и накопленных данных, связанных петлями обратной связи. Целью его исследования было изучение типов поведения систем и разработка мер, способных улучшить результаты их функционирования. Написание этой книги ознаменовало собой возникновение системной динамики.

Системная динамика имеет три отличительные особенности. Первая заключается в использовании «контуров обратной связи*, подразумевающих сбор информации, использование управляющего воздействия в соответствии с заданной политикой и новый этап сбора информации. Эти замкнутые петли каузальных связей приводят к возникновению задержек и нелинейных зависимостей, Вторая подразумевает использование компьютерного моделирования в тех случаях, когда человек оказывается в состоянии концептуализировать сложные модели, ио не имеет достаточных интеллектуальных возможностей для расчета динамики их поведения без помощи специальных средств, А метод компьютерного моделирования позволяет ему точно рассчитать поведение систем во времени. Наличие взаимодействий обратных сняаей и нелинейных зависимостей означает, что в разные моменты времени доминирующими становятся различные части системы. В результате возникает поведение, не соответствующее интуитивным ожиданиям наблюдателя, которое может исследоваться с помощью метода моделирования. Третьей особенностью является использование «ментальных моделей?». Дж. Форрестер считает, что в них сохраняется наиболее важная информация о социальных системах. Такие модели содержат наши предположения о том, что может быть причиной тех или иных событий. Они являются чрезвычайно сложными и тонкими, так как базируются как на количественных переменных, так и на качественных оценках. Данный тип моделей обеспечивает основу для принятия решений. Единственный способ, позволяющий справиться с проблемными ситуациями, заключается в том, чтобы понять и изменить ментальные модели управляющих системой менеджеров. Поэтому процесс моделирования должеу быть тесно связан с работой менеджеров, способствовать созданию их личных ментальных моделей, которые затем отобра-жаются в компьютерных. В процессе проведения экспериментов с ними менеджеры учатся, совершенствуют свою интуицию и создают общие ментальные модели. Последующее формирование политики получает информационное подкрепление за счет строгого и всестороннего ис пол ьзования менеджерам и их собственного знания системы.

В работе «Industrial Dynamics» содержатся основополагающие идеи для системной динамики, правила для создания моделей и набор соответствующих примеров. Интеграционные устремления Дж. Форрестера представляются вполне очевидными. Конкретные исследования могут осуществляться посредством использования моделей, построенных на основе каузальных теорий. Эти модели становятся для менеджеров своего рода программными тренировочными средствами и выполняют роль испытательных полигонов для научных экспериментов, служащих обучению навыкам управления. Следующие книги Дж. Форрестера были посвящены развитию этой теории и содержали примеры ее применения.

В книге «Principles of Systems» («Системные принципы») (1968) отражены итоги десятилетней работы Дж. Форрестера и его сотрудников. Она носит преимущественно учебный характер и предлагает примеры создания моделей и их использования для проведения анализа. К концу 1960-х гг. было выполнено множество точных исследований с применением методов моделирования, и некоторые из них описываются в данной книге. Две следующие книги Дж. Форрестера демонстрируют надежды, которые он возлагал на системную динамику.

«Urban Dynamics» («Урбанистическая динамика») (1969) является отражением попытки Дж. Форрестера понять силы, влияющие на рост, стагнацию, упадок и возрождение городов. В ней содержится общая модель города и анализируются типы поведения этих образований и меры, способные предотвратить их упадок. Эта книга является типичным примером смелого и решительного подхода Дж. Форрестера к решению самых сложных проблем. В ней содержатся важные интуитивные догадки о структурных причинах стагнации городов. Особую ценность в этом плане представляет гл. 6 «Заметки о комплексных системах», в которой приводятся некоторые качественные выводы о поведении социальных систем, отличающемся от интуитивно ожидаемого. Эти выводы применимы к широкому набору условий, что указывает на возможности системной динамики выступать в качестве интегрирующей основы для проведения исследований.

Книга «World Dynamics» («Мировая динамика») (1971) представляет собой отчет о сотрудничестве Дж. Форрестера с Римским клубом и отражает его попытку понять движущие силы всеобщего глобального развития. Для изучения взаимодействий населения, сельскохозяйственного и промышленного производства, загрязнения природы, качества жизни, капиталовложений и природных ресурсов Дж. Форрестер использует системную динамическую модель. В конце книги поднимаются важные вопросы о взаимном влиянии человеческого достоинства и развития цивилизации в условиях ограниченных ресурсов. Несмотря на то что в книге содержались целые страницы, занятые графиками и формулами, она имела ошеломляющий успех у публики: объем продаж был огромным, поднятые в ней вопросы породили волну комментариев и споров во всем мире. Мысли Дж. Форрестера о проблемах охраны окружающей среды с точки зрения выбора между

долгосрочным и краткосрочным компромиссом заложили основы мышления современных защитников природы. Дальнейшие исследования позволили расширить масштабы посвященной глобальному моделированию деятельности.

Диапазон идей Дж. Форрестера хорошо виден на примере книги «Collected Papers of Jay W, Forrester» (1975), которая содержит примеры применения системной динамики в различных сферах, включая рекламную стратегию, управление быстрорастущей компанией, а также материалы с. изложением основных принципов системной динамики, включая и часть текста выступления ученого перед Палатой представителей США.

Чтобы оценить деятельность Дж. Форрестера, мы должны также рассмотреть и . его институциональный вклад, т. е. работу его сотрудников и всех членов основанного в 1986 г. Международного общества системной динамики (МОСД). Этому может помочь существующая обширная библиография (Sastryand Sterman, 1993), часть из которой приведена в разделе «Литература»,

Несмотря па формальный уход в .1989 г. из Слоановской школы, Дж. Форрес-тер не прекращал сотрудничества с ее учеными. Ом много работал над проектом внедрения в классический экономике (для изучения неравновесных состояний) анализа обратных связей. Осуществлявшийся в МТИ проект «Национальной модели» был нацелен на разработку каузальной теории для многих макроэкономических феноменов американской экономики. Некоторые из опубликованных его элементов указывали на то, что сторонники системной динамики ставили фундаментальные вопросы о допущениях, лежащих в основе ортодоксального эконом икс (Forrester, 1989, а также Sternumв Richardson, 1996, Radzkkyand Sternum, 1994), Дру-гим объектом его научного интереса был предназначенный для разработки основанных на использовании принципов системной динамики методов обучения детей проект «К-12». Эта работа была нацелена на создание материалов, способных помочь преподавателям и детям от дошкольного возраста и старше усвоить методы «обучения, ориентированного на ученика», по широкому кругу дисциплин {Forrester, 1990).

3. Оценка

Идой Дж, Форрестера во многом основываются на работах Н. Винера и резуль-гатах исследований обратной связи в экономических системах, проведенных в 1953 г. Г. Тустииом. Применение Дж. Форрестером компьютерного моделирования является важным вкладом в разработку методов изучения экономических си-:тем. Дж. Ричардсон утверждает, что хотя идеи об обратной связи широко исполь-ювались и ранее, Дж. Форрестер добился ускорения эволюционного развития шшления в терминах обратной связи (названной «сервомеханической нитью*), I котором основное значение придается изучению задающих воздействий и воз-[икающих в их результате образцов поведения замкнутых систем (Richardson, 991). В предложенной Дж. Форрестером концепции общих ментальных моделей рослеживается сходство с «организационной памятью» Р. Акоффа, а кроме того, го идеи имеют связь с методами структурирования проблем при «мягком* иссле-овании операций (Lane, 1994) (см. АКОФФ, Р.).

* i e
>итики системной динамики

." " ТОГО, ЧТО

она представляет собой не более чем наивную, гиперрацична шстическую попытку спроектировать социальную систему таким же образом, как если бы она бьра физической системой. Такой подход, основанный на «жестком моделировании», действительно наблюдается у многих специалистов-практиков, но, видимо, он преобладает не столько в системной динамике, сколько в исследовании oi гераций. Кроме того, подобные замечания справедливы только в отношении моделей. Но если в групповом поиске качественных выводов модель играет в основном креативную и рефлективную роль, подобная критика неуместна.

Уместность же и эффективность идей Дж. Форрестера может быть оценена по количеству и научному уровню исследователей, занимавшихся системной динамикой, и по интересу к ней со стороны различных корпораций. Так, в 1990-е гг. на каждой ежегодной конференции МОСД присутствовало не менее 500 его чл< представляющих страны всех континентов. Проводимые исследования касались проблем интеллектуальных истоков системной динамики (Richardson, 1991), руководства крупными проектами по разработке программного обеспечения (Abdel-Hamidand Madlick, 1990) и перспектив стран третьего мира в условиях глобального развития (Saeed, 1991). Отчеты о других работах публиковались в основанном в 1985 г. журнале «System Dynamics Review». Связь системной динамики с проблемами бизнеса постоянно укреплялась, и недавно сделанное П. Сенге известное описание использования «микромиров* для распространения эмпирического обучения привлекло пристальное внимание специалистов по менеджменту (Senge, 1990). Этот интерес был подкреплен результатами дальнейших основанных на применении различных моделей исследований (Sterman, Repenning, Ко/man, 199?) и привел к появлению многочисленных книг по проблемам данной научной области, включая и все труды Дж. Форрестера (переизданные издательством ProductivityPress),

4. Выводы

Джей Форрестер создал эффективные средства, моделирования социальных систем, предполагающие их применение ответственными за принятие решений должностными лицами организаций. В его работах были сформулированы принципы системной динамики и рассмотрены возможности ее применения. К своим важным достижениям первых лет научной карьеры Дж. Форрестер добавил разработку метода стратегического моделирования, вызвавшего большой интерес представителей бизнеса. Растущая научная поддержка, дополненная содействием: ученого внедрению новых методов школьного обучения, должна, по-видимому, гарантировать устойчивый интерес к его идеям.

Дэрид'Лэйн,

London Schoi : ■ cs and Political Science

Форрестер Джей Райт

Джсй Райт Форрестер (Jay Wright Forrester) — инженер, разработчик теории системной динамики. Родился 14 июля 1918 года в городе Ансельмо, Небраска (США)

Биография, карьера Окончил университет штата Небраска в Линкольне и Массачусетский технологический институт в Кембридже.

Форрестер начал заниматься исследованиями с июля 1939 года в Массачусетсом технологическом институте, работая сначала как ассистент по исследованиям в Лаборатории высоких напряжений. В середине 1940-41 учебного года Джей Форрестер стал работать в новой Сервомеханической лаборатории Горцона Брауна, которая являлась частью электроинженерпого факультета МГТ. Его работа на соискание ученого звания в области электроинженерии была во время войны приостановлена в угоду исследованиям для военной промышленности и была закончена лишь в 1945 году.

Форрестер первым применил компьютеры в менеджменте. Он разработал технику компьютерного моделирования реальных процессов. Например, поток материалов на фабрике представлялся как серия взаимосвязанных математических уравнений, которые могли обрабатываться на компьютере.

Он разработал один из первых универсальных компьютеров - WhirlwindI ("Вихрь-1"). созданный по заказу ВМС США. В этой машине впервые использовались электронно-лучевая трубка для вывода данных на экран и пишущая машинка с перфолентой, предшественница будущего устройства ввода-вывода. Это был первый компьютер, работавший в реальном масштабе времени. Форрестер является автором проекта IBMSAGE, который является прямым последователем Whirlwind 1, и некоторых других, повлиявших на развитие компьютерной техники.

Интересные факты В 1968 награжден премией "Изобретатель года" и медалью Вальдемара Поулсена Датской академии технических наук. Форрестер (Forrester) Джей Райт

(р. 1918) — амер. кибернетик, ведущий теоретик и практик социального моделирования с использованием ЭВМ. Проф. Массачусетсского технологического ин-та. В работах «Индустриальная динамика» (1961), «Принципы систем» (1968), «Динамика развития города» (1969), «Мировая динамика» (1971) Ф. разработал методологию междисциплинарных исследований сложных динамических систем — системную динамику, ставшую фундаментом глобального моделирования.

Социальные системы, с т.зр. Ф., принадлежат к классу сложных контринтуитивных нелинейных систем с многочисленными цепями обратной связи. Человек не может постичь того, как функционируют социальные системы, или четко проследить всевозможные следствия, вытекающие из неполной, смутной, неточно сформулированной мыслительной модели. Бесплодны, подчеркивает Ф., любые попытки традиционного теоретического осмысления и практического решения насущных проблем выходящей из-под контроля цивилизации. Ф. развивает идею У.Р. Эшби о необходимости использования кибернетического усилителя мыслительных способностей человека при анализе указанных процессов.

В «Мировой динамике» Ф. предлагает, по его собственному определению, учебную, предварительную, методическую модель мира. Мир представляется им как единое целое, сложная система различных взаимосвязанных уровней (шести фазовых переменных): населения, фондов в промышленности, фондов в сельском хозяйстве, природных ресурсов, загрязнения окружающей среды и времени. Абсолютными величинами являются, с т.зр. Ф., количество населения и время.

Ф. формулирует основные идеи теории «пределов роста». Упрощенно отображая реальную мировую экономическую ситуацию, Ф. предлагает модель не экономического развития, а экстенсивного роста. Эксперименты с указанной моделью позволяют Ф. сделать вывод о том, что экстенсивный рост не может продолжаться бесконечно, т.к. имеет «физические пределы» и противоречив по своему характеру. Природные ресурсы не способны возрастать, количество земель, пригодных для сельскохозяйственной обработки, ограничено; урожайность, экономия сырья и материалов возрастают в арифметической прогрессии, в то время как население, потребление и загрязнение среды — в геометрической. Пик жизненного уровня был необратимо пройден человечеством в сер. 1960-х гг При сохранении экспоненциального характера роста основных параметров экономического организма в середине следующего столетия неизбежен кризис во взаимоотношениях общества и природы. Инерционность биосферных процессов пока скрывает масштаб приближающегося кризиса, в ходе которого, по прогнозам Ф., три четверти населения Земли вымрет «естественной» смертью от голода, эпидемий и загрязнения среды. Катастрофические изменения произойдут в жизни ближайших поколений. «Отсрочка» катастрофы возможна на 20—30 лет, при условии изменения предельной численности населения.

Ф. рассматривает функционирование мировой системы как стихийный процесс, любое сознательное вмешательство в который представляется им как фактор, дестабилизирующий устойчивость системы. При выборе альтернатив будущего развития человечества между деградацией социума и среды и тотальной регламентацией рождаемости, темпов потребления и производства, ставящих под сомнение саму возможность личной свободы, Ф. отдает предпочтение иному варианту. Разрешение сложившейся ситуации Ф. понимает, по аналогии с эволюцией естественных популяций, как самовыход общества из кризиса в результате перехода на некоторый более высокий равновесный уровень. Главный вывод Ф. состоит в необходимости согласования человеческой деятельности с возможностями биосферы. Равновесное функционирование общества достигается через стабилизацию численности населения, при которой используются усовершенствованные механизмы планирования, и через применение новых технологий, способствующих компенсации загрязнения естественной самоочисткой среды.

Исходные методологические принципы глобального моделирования, разработанные Ф., были положены в основу проектов М. Месаровича, Д. Медоуза, Э. Пестеля, латиноамериканского проекта А. Эрреры, проектов Я. Кайя, X. Линнеманна, Я. Типбергена, В. Леонтьева.

Industrial Dynamics. Cambridge (Mass.), 1961; в рус. пер.: Основы кибернетики предприятия (индустриальная динамика). М., 1971; Urban Dynamics. Cambridge (Mass.), 1969; в рус. пер.: Динамика развития города. М., 1974; Collected Papers of Say W. Forrecter. Cambridge (Mass.), 1975; World Dynamics. Cambridge (Mass.), 1971; в рус. пер.: Мировая динамика. М., 1978.

Моргенштерн О. О точности экономико-статистических наблюдений. М., 1968: Гвишиани Д.М. Методологические проблемы моделирования глобального развития. М., 1977; Араб-Оглы Э.А. Демографические и экологические прогнозы. М., 1978. Форрестер, Джей

Материал из Википедии — свободной энциклопедии Джей Форрестер (англ. JayWrightForrester) — американский инженер, разработчик теории системной динамики.

Родился 14 июля 1918 г. в Анселмо, штат Небраска. Окончил университет штата Небраска в Линкольне и Массачусетский технологический институт в Кембридже. После его окончания стал заниматься преподавательской работой. В 1939-1945 - занимается разработкой сервомеханизмов. Был разработчиком одного из первых универсальных компьютеров Whirlwind 1 ("Вихрь-1") по заказу ВМС США, в основанной им лаборатории цифровых компьютеров при МТИ. В 1951-1956 руководит Липкольновской лабораторией воздушной обороны в Лексингтоне.

С 1956 - профессор в Слоуновской школе менеджмента при МТИ. В этот период разработал теорию системной динамики. Автор книг "Основы кибернетики предприятия" (1961), "Динамика городов" (1969), "Мировая динамика" (1971).

В 1968 награжден премией "Изобретатель года" и медалью Вальдемара Поулсена Датской академии технических наук.

Книги

Форрестер Д. Мировая динамика. М., ACT, 2003

Форрестер Д. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия (Индустриальная динамика).pdfM, Прогресс,

1970, ссылка - http://ihtik.lib.ru/libmeconomika 21sept2007.html номер книги 909