31) Типы и виды инноваций, примеры
Выделим следующие виды инноваций как классификации по следующим основаниям:
по уровню завершенности:
-кандидат в инновации;
-инновационный план;
-инновационный проект;
по конечности использования:
-для конечного пользователя;
-способствующая другим инновациям;
В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
-радикальные (базовые);
-улучшающие;
-модификационные (частные).
Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.
Российскими учеными из научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации:
-технологические;
-производственные;
-экономические;
-торговые;
-социальные;
32) Типы и вид инновационного поведения: предприятия-виоленты, патиенты, эксплеренты и коммутанты
Виоленты — крупные компании с массовым производством, развитой инфраструктурой и значительной научно-исследовательской базой. Деятельность виолентов ориентирована на массовый рынок и удовлетворяет массовые, стандартные потребности. В инновационной сфере виоленты могут выступать в роли новатора и инноватора
«первая стадия». Компания активно развивается в выбранном перспективном направлении. Однако высокая динамика развития «гордого льва» сопровождается неустойчивостью положения компании в молодой, развивающейся отрасли.
«вторая» — фирма, обладающая широко развитой инфраструктурой, сетью филиалов. Наличие ресурсов и устойчивая конкурентная позиция позволяют «могучему слону» осуществлять инвестирование различных перспективных направлений.
Третья стадия из-за чрезмерной диверсификации своей деятельности. появляются убыточные бизнесы, фирма теряет устойчивость. На данном этапе виолент должен предпринимать шаги по восстановлению своей финансовой устойчивости.
Патиенты — компании, специализирующиеся на выпуске уникальных новинок. Патиент занимает узкую рыночную нишу и обслуживает нестандартных потребителей. Это крупные, малые или средние фирмы. Фирма-патиент выбирает создание продукта со специфическими характеристиками. В силу уникальности инновационного продукта, предлагаемого данной фирмой, конкуренция в занимаемом ею сегменте невысока, а это создает дополнительные преимущества. Развитие компании происходит до границ сегмента. Далее перед патиентом открываются две возможности: либо осуществить диверсификацию, т.е. освоить новый вид деятельности и превратиться в виолента, либо постепенно уменьшать масштабы деятельности и затем уйти с рынка.
проблема малой или средней фирмы-патиента заключается в опасности ее поглощения виолентом.
Эксплеренты — компании, цель существования которых заключается в постоянной разработке радикальных новшеств. Это малые инновационные фирмы. Особенность эксплерента состоит в том, что его инновационный потенциал включает в основном интеллектуальные ресурсы, с помощью которых разрабатываются инновационные продукты. Финансового и материально-технического обеспечения эксплеренту не хватает, поэтому осуществить продвижение и масштабное распространение своей разработки он не в состоянии. Эксплеренты — это фирмы-новаторы, осуществляющие начальные этапы инновационного процесса. В связи с дефицитом ресурсов нуждаются в финансовой поддержке. Если помощь предоставляется, то происходит стремительное развитие эксплерента. Эксплерент превращается в виолента.
Превращение малой инновационной фирмы в подразделение виолента позволяет ей осуществлять инновационную деятельность, не испытывая дефицита финансовых ресурсов. А виолент получает доступ к «ноу-хау» подконтрольной компании.
Коммутанты — фирмы, имитирующие новинки или предлагающие новые виды услуг на базе новой продукции. Стратегия подражательства характерна для многих мелких компаний. В соответствии с классификацией Фризевинкеля, коммутанты называются «серыми мышами». Их деятельность в основном связана с производством легальных копий продуктов известных компаний.
33) Инновационная система в организации: сущность, основные элементы
34 Инновационный процесс как объект управления: особенности линейного и системного подходов
35 Элементы инновационного процесса: рынок новшеств, рынок нововведений, рынок капитала
36 Основные этапы инновационного процесса: сущность и последовательность реализации
37) Диффузия инноваций
это процесс распространения новшеств в обществе, закономерности распространения новых продуктов, технологий, идей среди потенциальных потребителей (пользователей) с момента их появления.
Виды диф-и Инн-ий:
38) Механизм управления инновациями
39) Коммерциализация новшеств
Одной из важнейших фаз ИНН процесса явл комерц новш.
Комерц. Новш. Это процесс выведения новшества на рынок в резуль-те которого результат науч-ой деят-ти превращается в товар.
Любая иннов должна разрешать противоречия между новой потребностью и старыми возможностями.
Во всем мире согласно оценкам спецов коммерциализируется около 3-5 % научных рез-ов.
Специфика Российской действит является множ идей бошль9шинство из которых не востребованы рынком или не умело коммерц.
40) инновационные коммуникации
Термин «инновационные коммуникации», впервые введенный в научный оборот в данной работе, означает совокупность связей и отношений субъектов инновации при реализации новшеств в производстве, соединение экономических интересов на всех этапах жизненного цикла инновации.
В качестве основных инструментов инновационных коммуникаций рассматриваются:
Корпоративный блоггинг и микроблоггинг;
Социальные медиа;
Поисковые системы;
Партизанский маркетинг;
Вирусный маркетинг;
Инновационные коммуникации
формируются быстро и эффективно на базе постоянно присутствующих в сфере
бизнеса субъекта инновации (предпринимателя) виртуальных ресурсных коммуникаций,
состоящих из информации о возможных услугах, их связях и особенностях
потенциальных коммуникационных партнеров.
Хозяйствующего субъекта окружает определенная коммуникационная сфера, размеры и
плотность которой зависят от характера бизнеса, формирующих информационных
потоков и колебаний рыночной конъюнктуры. Чем больше эта сфера содержит потоков
инновационной направленности, тем легче выстроить в последующем реальные
инновационные коммуникации.
41) Патентная защита прав участников процесса нововведений
Процедура правовой зациты инновыц деятельности на основе предоставления охранного док-а называется патентованием
Патент-охран док-т удостоверяющ авторство новизны конкретного решения искл права польз и запрета пользован данным решен
Срок действия патента 20 лет и менее в зависимости от вида интелл собствен
Виды Интел собствен :
1) произведения науки, лит-ры и искусства;
2) программы для ЭВМ;
3) базы данных;
4) исполнения;
5) фонограммы;
6) сообщение в эфир или по кабелю;
7) изобретения;
8) полезные модели;
9) промышленные образцы;
10) селекционные достижения;
11) топологии интегральных микросхем;
12) секреты производства (ноу-хау);
13) фирменные наименования;
14) товарные знаки и знаки обслуживания;
15) наим-ния мест происхождения товаров;
16) коммерческие обозначения.
42) Товарные знаки и знаки обслуживания
Товарный знак обозначение товара которое способствует различию однородных товаров разных производителей.
Согласно 76 главе $ 2 ГК РФ товарн знак и знак обслуживания приравниваются друг к другу
Товарный знак выполн след функции
1)Основные: отличительная и индивидуализация
2)вспомогательные: рекламная, стимулируяющая, охранительная, регулирующая, мотивирующая.
Товарный знак подлежит правовой охране путем гос регистрации. Он рег-ся в форме выдачи свидетельства которое удостов приоритет товарного знака искл право на него и производство товаров и услуг указ в свидельстве.
Виды товарных знаков: 1)словесный; 2)узобретательный;3)звуковой;4)цветовой;5)комплексный.
Критерии и формулировки: знак должен быть фантазийным; должен вызывать ассоциац с видом деятельности; нормативная лексика обязательна (в том числе на иностр языках); знак НЕ должен быть общепринятым; нельзя использовать указание на вид деятельности, качество продукции.
43 Роль бренда в коммерциализации инноваций
44 Кадровые проблемы инноватики
45 Сущность стратегического управления в условиях инновационной экономики
46 Виды инновационных стратегий
47 Формы организации инновационной деятельности
48 Инновационная активность организации: содержание и оценка
49) Инжиниринг Инноваций
Инжиниринг инноваций – это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и диффузию определенной инновации. В этот комплекс работ и услуг входят:
1) проведение предварительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений;
2) установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач, встающих перед инновациями;
3) технико-экономическое обоснование инновационного проекта;
4) разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции;
5) определение объема затрат всех видов ресурсов и численности работников, необходимых для создания проекта, а также сроков выполнения работ по проекту и экономической эффективности инновационного проекта в целом;
6) оформление проекта в виде документа;
7) консультации работников-исполнителей мероприятий по этому проекту.
Инжиниринг инноваций ставит своей задачей получение наилучшего экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и определение будущих перспективных направлений инновационной деятельности. Инжиниринг инноваций имеет свои специфические особенности, которые заключаются в следующем:
1) инжиниринг инноваций воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте. Этот полезный эффект может иметь материальный носитель в виде документации, чертежей» планов, графиков и т.п. или не иметь такого носителя, например, обучение персонала, консультации и т.п.;
2) инжиниринг инноваций является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику. Коммерческая характеристика финансовой инновации воплощается прежде всего в ее брэнде;
3) инжиниринг инноваций в отличие от франчайзинга и ноу-хау имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. услугами, стоимость которых определяется общественно необходимыми затратами времени на их производство и поэтому имеющими множество продавцов их реализации.
На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. Это ведет к смешению понятий инжиниринговых услуг и обмена технологиями. В действительности инжиниринговые услуги – это способ передачи новых технологических и других знаний, а сами услуги представляют собой товар, отличный от технологии.
50 Понятие, элементы и виды инновационных проектов
51 Порядок разработки инновационного проекта
52 Методы оценки эффективности инновационного проекта
53 Методы борьбы с сопротивлением изменениям
54) Сущность предпринимательского риска и его роль в инновационной экономике
– это вероятность достижения неблагоприятного или положительного результата в зависимости от направлений действий факторов среды организации (в том числе личных особенностей предпринимателя), определяющих степень неопределенности принятия решения в процессе инновационной деятельности (при
разработке, внедрении или коммерциализации инноваций).
Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. В общем виде риск в предпринимат деятельности можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении организацией средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.
55) Основные понятия предпринимательского риска и его функции
Риск – это оцененная любым способом вероятность достижения неблагоприятного и положительного результата.
Неопределенность – это причина риска, связанная с тем, что не поддается оценке. Выступает как следствие неполноты, недостаточности знания и/или достоверной информации по конкретному вопросу.
Вероятность (probability) – возможность получения определенного результата.
Вероятность (Р) события (Е) – отношение числа К случаев благоприятных исходов, к общему числу всех возможных исходов (М). Р(Е)= К / М
1) математическая вероятность (априорная) – абсолютно однородная классификация случаев, во всем идентичных (например, выпадение цифры на игральной кости равна 1/6).
2) статистическая вероятность – это эмпирическая оценка частоты проявления связи между утверждениями, неразложимыми на изменчивые комбинации одинаково вероятных.
ОТКЛОНЕНИЕ (deviation) – это разница между действительным результатом и ожидаемым. Если мы не располагаем необходимой информацией (в условиях неопределенности), то ожидаемый результат может значительно отличаться действительного. D = хi -Е(х), где хi – возможный результат; Е(х) – ожидаемое значение.
ДИСПЕРСИЯ (σ^2)– это мера разброса данной случайной величины, то есть её отклонения от математического ожидания. Средневзвешенная величина квадратов отклонений действительных результатов от ожидаемых:
где πi – вероятность соответствующего результата (сумма всех πi = 1);
хi – возможный результат; Е(х) – ожидаемое значение. В данном случае дисперсия равна:
СТАНДАРТНОЕ (СРЕДНЕКВАДРАТИЧНОЕ) ОТКЛОНЕНИЕ (σ) — это квадратный корень из дисперсии. Стандартное отклонение измеряется в тех же единицах, что и сама случайная величина, а дисперсия измеряется в квадратах этой единицы измерения.
ДАЛЬШЕ ЧИТАТЬ ИЛИ НЕТ?
(функции риска: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая
Инновационную функцию предпринимательский риск выполняет, стимулируя поиск нетрадиционных решений проблем, стоящих перед предпринимателем.
Регулятивная функция выступает в двух формах: конструктивной и деструктивной. Риск предпринимателя, как правило, ориентирован на получение значимых результатов нетрадиционными способами. Тем самым он позволяет преодолевать консерватизм, догматизм, косность, психологические барьеры, препятствующие перспективным нововведениям. В этом проявляется конструктивная форма регулятивной функции предпринимательского риска.
Конструктивная форма регулятивной функции риска заключается и в том, что способность рисковать - один из путей успешной деятельности предпринимателя.
Однако риск может стать проявлением авантюризма, субъективизма, если решение принимается в условиях неполной информации, без должного учета закономерностей развития явления. В этом случае риск выступает в качестве дестабилизирующего фактора. Следовательно не все решения целесообразно реализовывать на практике, они должны быть обоснованными.
Защитная функция риска проявляется в том, что если для предпринимателя риск - естественное состояние, то нормальным должно быть и терпимое отношение к неудачам. Чтобы решиться на риск, предприниматель должен быть уверен, что возможная ошибка не может скомпрометировать ни его дело, ни его имидж. Вероятность ошибки следует расценивать как неотъемлемый атрибут самостоятельности, а не как следствие профессиональной несостоятельности. Имеется в виду ошибка, которая оказывается таковой вследствие не оправдавшего себя, хотя и рассчитанного риска.
аналитическую функцию предпринимательского риска, которая связана с тем, что наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных вариантов решений, в связи, с чем предприниматель в процессе принятия решения анализирует все возможные альтернативы, выбирая наиболее рентабельные и наименее рисковые. В зависимости от конкретного содержания ситуации риска альтернативность обладает различной степенью сложности и разрешается различными способами. Рассматривая функции предпринимательского риска, следует еще раз подчеркнуть, что, несмотря на значительный потенциал потерь, который несет в себе риск, он является и источником возможной прибыли. Поэтому основная задача предпринимателя не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с риском на основе объективных критериев, а именно: до каких пределов может действовать предприниматель, идя на риск.)
56) Управление предпринимательскими рисками: выявление, оценка и методы снижения риска
Избежать полностью риска в инновационной деятельности невозможно, так как инновации и риск — две взаимосвязанных категории.
1_ диверсификация предпринимат деятельности, состоящая в распределении усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом. Однако на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать риск в случае, если предприниматель вкладывает средства в инновационный проект, который направлен в ту область деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.
2_Передача (трансфер) .Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможного риска неприемлема для инновационной организации, она может предать эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны передающей (трансфера), так и для принимающей (трансфери) в случае, если:
-потери, которые велики для стороны, передающей риск, могут быть незначительны для стороны, риск на себя принимающей;
-трансфери может находиться в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля за хозяйственным риском.
3_ прямые управленческие воздействия на возможные управляемые факторы риска. Такие, как:
1) анализ и оценка инновационного проекта;
2) проверка предполагаемых партнеров по инновационному проекту;
3) планирование и прогнозирование инновационной деятельности;
4) подбор персонала, участвующего в осуществлении инновационной деятельности и т.д.
4_страхование Страхование — система экономических отношений, включающая образование специального фонда средств (страхового фонда) и его использование для преодоления и возмещения разного рода потерь, ущерба, вызванных неблагоприятными событиями (страховыми случаями) путем выплаты страхового возмещения и страховых сумм. Данный метод минимизации риска имеет ряд ограничений:
высокий размер страхового взноса, устанавливаемый организацией при заключении договора страхования;
некоторые риски не принимаются к страхованию
Выбор конкретного пути минимизации риска в инновационной деятельности зависит от опыта руководителя и возможностей инновационной организации. Однако для достижения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления проекта.
|