ТВЗиС Конспект лекций часть1. Курс лекций Челябинск Издательство юургу 2000

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

• 
  календарный график выполнения работ (график производства работ) — разрабатывается в составе технологической карты на возведение отдельной конструкции или части здания, сооружения;
  
• 
  календарный план производства работ по объекту (виду работ) — разрабатывается в составе ППР и устанавливает сроки и последовательность выполнения строительных работ и их взаимную увязку во времени при возведении отдельного здания и сооружения. Он является основным документом производственного назначения, на его основе осуществляется оперативное планирование и управление работами на объекте и поставка необходимых ресурсов и средств, разрабатывается для генподрядных и субподрядных организаций, осуществляющих непосредственное строительство. Нормативная трудоемкость определяется на основе данных ЕНиР или ВНиР;
  
• 
  календарный план строительства промышленного предприятия, комплекса здания, сооружения, застройки жилого района, микрорайона и квартала разрабатывается в составе ПОС. Разрабатывается для организаций заказчика, проектных и строительных организаций при планировании, финансировании и т.п. Трудоемкость определяется по укрупненным показателям по данным СНиП;
  
• 
  календарный план выполнения производственной программы строительной организации на длительный период.
  

• 
  линейный календарный график был предложен в конце прошлого столетия Г.Л. Гантом.
  
• 
  циклограмма была предложена М.С. Будниковым. Ее преимущества по отношению к линейному графику состоит в том, что она отражает не только технологическую последовательность, но и место производства работ (на какой захватке), следовательно, появляется возможность лучше контролировать недопустимые пересечения потоков. Но линейный график более нагляден по сравнению с циклограммой.
  
• 
  сетевой график предложен Дж. Е Келли и М.Р. Уолкером.
  

• 
  определение перечня и объемов общестроительных и специальных работ согласно архитектурно-планировочных и конструктивных решений;
  
• 
  определение размеров захватки для различных видов работ, количества, типы и марки строительных машин, механизмов и оборудования, а также профессиональный и численный состав рабочих в звеньях и бригадах;
  
• 
  установление температурно-влажностного режима и величины вынужденных технологических и организационных перерывов;
  
• 
  определение трудоемкости, объединение работ в потоки и увязка различных потоков по времени и продолжительности выполнения;
  
• 
  графическое построение, выбор наиболее целесообразного варианта по показателям продолжительности, оценочным показателям стабильности и равномерности строительных потоков (А и В), по срокам поставки ресурсов, по степени загруженности людей, машин и механизмов, выработки и т.д.;
  
• 
  на основе выбранного варианта производится построение графиков движения рабочих, строительных машин, потребности в материалах и конструкциях.