Главная страница
Культура
Искусство
Языки
Языкознание
Вычислительная техника
Информатика
Финансы
Экономика
Биология
Сельское хозяйство
Психология
Ветеринария
Медицина
Юриспруденция
Право
Физика
История
Экология
Промышленность
Энергетика
Этика
Связь
Автоматика
Математика
Электротехника
Философия
Религия
Логика
Химия
Социология
Политология
Геология

Савицкая 2009. Высшее образование



Скачать 4.29 Mb.
НазваниеВысшее образование
АнкорСавицкая 2009.doc
Дата12.04.2017
Размер4.29 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаСавицкая 2009.doc
ТипДокументы
#34
страница1 из 46
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   46


ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАЛИ

г-1


Г.В. Савицкая

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

У Ч Е Б Ш И К



ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ

серии т.мешана в 1 996 г.

ББК 65.2/4-93я73 УДК 336.61(075.8) С13




ГВ. САВИЦКАЯ

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

УЧЕБНИК

Пятое издание, переработанное и дополненное

Рекомендовано

Учебно-методическим объединением по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебника для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Савицкая Г.В.

С13 Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 536 с. - (Выс­шее образование).

ISBN 978-5-16-003428-7

В первой части учебника излагаются теоретические основы анализа хозяйственной деятельности как системы обобщенных знаний о пред­мете, методе, задачах, методике и организации микроэкономическо­го анализа. Вторая часть посвящена методике комплексного анализа результатов хозяйственной деятельности предприятий. Рассмотрены новейшие методики анализа, характерные для рыночной экономики. Значительней.' место отводится изложению методики финансового анализа предприятия с учетом последних наработок в этой предмет­ной области. После каждой темы приводятся вопросы и задания для проверки и закрепления знаний.

В данном издании значительно шире освещены вопросы анализа инвестиционной и инновационной деятельности, более подробно из­ложена методика маржинального анализа финансовых результатов и оценки их чувствительности к управленческим воздействиям.

Для студентов и специалистов экономического профиля.

ББК 65.2/4-93я73


Москва ИНФРА-М 2009

ISBN 978-5-16-003428-7

© Савицкая Г.В., 2003, 2004, 2007, 2008, 2009

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Часть I

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Глава 1

Предмет, значение и задачи анализа хозяйственной

деятельности , 7

1.1. Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной
деятельности 7

1.2. Виды АХД и их классификация 12

^1.3. Предмет и объекты АХД 17

  1. Принципы АХД 18

  2. Связь АХД с другими науками 20

Глава 2

Метод и методика анализа хозяйственной деятельности 24

  1. Метод анализа хозяйствования, его характерные черты 24

  2. Методика АХД 26

  3. Методика факторного анализа 28

  4. Классификация факторов в АХД 31

  5. Систематизация факторов в АХД 34

  6. Моделирование взаимосвязей в детерминированном факторном анализе 36

Глава 3

Способы обработки экономической информации в анализе хозяй-
ственной деятельности 41


  1. Способ сравнения в АХД 41

  2. Способы приведения показателей в сопоставимый вид 44

  3. Использование относительных и средних величин в АХД 47

  4. Способы группировки информации в АХД .49

  5. Балансовый метод в АХД 51

  6. Эвристические методы в АХД 53

  7. Способы табличного и графического представления аналитических данных 54

Глава 4

Способы измерения влияния факторов в анализе хозяйственной

деятельности 60

  1. Способ цепной подстановки 60

  2. Способ абсолютных разниц 64

  3. Способ относительных разниц 65

  4. Способ пропорционального деления и долевого участия 66

  5. Интегральный способ в АХД 67

  6. Способ логарифмирования в АХД 69

  7. Приемы корреляционного анализа 71

  8. Инструментарий финансовых вычислений

в анализе хозяйственной деятельности 82

Глава 5

Методика определения величины резервов в анализе
хозяйственной деятельности 101


  1. Понятие и классификация хозяйственных резервов, принципы их поиска 101

  2. Методика определения величины резервов 105

Глава 6

Организация и информационное обеспечение

анализа хозяйственной деятельности 112

  1. Основные принципы организации АХД 112

  2. Организационные формы и исполнители АХД

на предприятиях 113

  1. Планирование аналитической работы 116

  2. Информационное и методическое обеспечение АХД 117

  3. Документальное оформление результатов АХД 120

  4. Организация автоматизированного рабочего

места аналитика 122
Часть II

МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Глава 7

Анализ производства и реализации продукции 129

71. Анализ динамики и выполнения плана производства

и реализации продукции 129

  1. Анализ ассортимента и структуры продукции 134

  2. Анализ положения товаров на рынках сбыта 138

74. Анализ качества продукции 140

  1. Анализ конкурентоспособности продукции 143

  2. Анализ ритмичности работы предприятия 146

  3. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска

и реализации продукции 148

Глава 8

Анализ использования персонала предприятия

и фонда заработной платы 156

8.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми

ресурсами 156

  1. Анализ использования фонда рабочего времени 160

  2. Анализ производительности труда 163

  3. Анализ эффективности использования персонала предприятия 171

  4. Анализ использования фонда заработной платы 173

Глава 9

Анализ использования основных средств 184

9.1. Анализ обеспеченности предприятия основными

средствами производства 184

9.2. Анализ интенсивности и эффективности

использования основных средств 187

  1. Анализ использования производственной мощности предприятия 194

  2. Анализ использования технологического оборудования 196

  3. Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи

и фондорентабельности 200

Глава 10

Анализ использования материальных ресурсов 205

  1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 205

  2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 212

Глава 11

Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) 223

  1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции—223

  2. Анализ издержкоемкости продукции 230

  3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции 234

  4. Анализ прямых материальных затрат 237

  5. Анализ прямой заработной платы 242

  6. Анализ косвенных затрат 246

  7. Анализ затрат по центрам ответственности 249

  8. Методика определения резервов снижения себестоимости продукции 252

Глава 12

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.... 257

12.1. Анализ состава и динамики прибыли 257

12.2. Анализ финансовых результатов от реализации

продукции и услуг 261

  1. Анализ ценовой политики предприятия и уровня среднереализационных цен 266

  1. Анализ прочих финансовых доходов и расходов 269

  2. Анализ рентабельности предприятия 272

  3. Методика определения резервов роста прибыли

и рентабельности 279

12.7. Анализ использования прибыли 282

Глава 13

Маржинальный анализ в системе финансового и операционного
менеджмента
293

  1. Понятие и значение маржинального анализа 293

  2. Анализ маржи покрытия 294

  3. Методика маржинального анализа прибыли

от реализации продукции 298

  1. Методика маржинального анализа показателей рентабельности 302

  1. Определение безубыточного объема продаж

и зоны безопасности предприятия 306

13.6. Анализ факторов изменения безубыточного

объема продаж и зоны безопасности предприятия 310

  1. Определение пороговых значений постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации 312

  2. Обоснование решения об увеличении производственной мощности. Эффект кривой опыта р. 315

  3. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического

уровня 317

  1. Выбор варианта машин и оборудования 319

  2. Обоснование решения «производить или покупать» 321

  3. Обоснование варианта технологии производства 323

  4. Обоснование структуры выпуска продукции 325

  5. Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы 329

13.15. Обоснование эффективности толлинга 331

Глава 14

Анализ эффективности инвестиционной и инновационной
деятельности 339


  1. Анализ объемов инвестиционной деятельности 339

  2. Анализ эффективности реальных инвестиций 342

  3. Анализ чувствительности показателей

эффективности инвестиционных проектов 355

  1. Анализ эффективности финансовых вложений 357

  2. Анализ эффективности инновационной деятельности 368

  3. Анализ источников финансирования инноваций

и других инвестиционных проектов 374

14.7. Анализ эффективности лизинговых операций 375

Глава 15

Анализ финансового состояния предприятия 382

15.1. Понятие, значение и задачи анализа финансового

состояния предприятия и его финансовой устойчивости 382

15.2. Бухгалтерский баланс, его сущность и порядок

отражения в нем хозяйственных операций 386

  1. Анализ источников формирования капитала 401

  2. Анализ размещения капитала и оценка

имущественного состояния предприятия 417

15.5. Анализ эффективности и интенсивности

использования капитала предприятия 441

  1. Анализ финансовой устойчивости предприятия 460

  2. Анализ платежеспособности и диагностика риска банкротства предприятия 482

Литература 528

ВВЕДЕНИЕ

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С по­мощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глу­боко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявля­ются резервы повышения эффективности производства, оценива­ются результаты деятельности предприятия и их чувствительность к управленческим воздействиям, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности — это науч­ная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обо­снования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые рис­ки, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой комплексного экономического анализа менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор и другие специалисты экономического профиля должны хорошо владеть современными методами экономических исследований, мастерством системного, комплексного микроэкономического анализа. Зная технику и технологию анализа, они смогут легко . адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить пра­вильные решения и ответы. В силу этого освоение основ экономи­ческого анализа полезно каждому, кому приходится участвовать в принятии решений, либо давать рекомендации по их принятию, либо испытывать на себе их последствия.

Основная цель изучения данной учебной дисциплины — фор­мирование у студентов аналитического, творческого мышления путем освоения методологических основ и приобретения практи­ческих навыков анализа хозяйственной деятельности, необходи­мых в практической работе.

В процессе обучения студенты должны научиться понимать сущность экономических явлений и процессов, их взаимосвязь и взаимозависимость, уметь их детализировать, систематизировать и моделировать, определять влияние факторов, комплексно оце­нивать достигнутые результаты, выявлять резервы повышения эф­фективности деятельности предприятия.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности является той областью знаний, которая наилучшим образом объединяет все дис­циплины, изучаемые студентами экономических специальностей. Он основывается на гармоничном сочетании производственного и финансового анализа, обеспечивает интегрированное, широкое понимание производственно-финансовой деятельности предпри­ятия.

При изложении материала автор исходил из того, что изуча­ющие данный предмет уже знакомы с вопросами экономики, ор­ганизацией и планированием производства на промышленных предприятиях, бухгалтерским учетом и отчетностью, статистикой, теорией анализа хозяйственной деятельности, финансовым ме­неджментом, маркетингом и другими смежными дисциплинами, на которые опирается анализ хозяйственной деятельности.

В конце каждой главы приводятся вопросы и задания для конт­роля и закрепления знаний.

Глава 1

ПРЕДМЕТ, ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

Изучение явлений природы и общественной жизни невозмож­но без их анализа. Анализ представляет собой расчленение явления или предмета на его составные части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности. К примеру, чтобы управлять автомоби­лем, нужно знать его внутреннее содержание: детали, узлы, их на­значение, принцип действия и др. В равной мере это же положение относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для по­нимания сущности прибыли требуется знать основные источники ее получения, а также факторы, определяющие ее величину. Чем детальнее они исследованы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования финансовых результатов. Аналогичных примеров можно привести очень много.

Однако анализ не может дать полного представления об изуча­емом предмете или явлении без синтеза, т.е. без установления свя­зей и зависимостей между его составными частями. Изучая, к при­меру, устройство автомобиля, надо знать не только его детали и узлы, но и их взаимодействие. При изучении прибыли также нуж­но учитывать взаимосвязь и взаимодействие факторов, формиру­ющих ее уровень. Только анализ и синтез в их единстве обеспечи­вают научное изучение предметов и явлений.

Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и за­висимостей.

Различают макроэкономический анализ, который изучает эконо-мические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, и >учающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хо !яйствования. Последний получил название «анализ хозяйствен­ной деятельности» (АХД).

Возникновение экономического анализа как средства познания сущности экономических явлений и процессов связывают с воз­никновением и развитием бухгалтерского учета и балансоведения. Однако свое теоретическое и практическое развитие он получил в эпоху развития рыночных отношений, а именно во второй поло­вине XIX в. Обособление анализа хозяйственной деятельности в специальную отрасль знаний произошло несколько позже — в пер­вой половине XX в.

Становление АХД обусловлено объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению любой новой отрасли знаний.

Во-первых, практической потребностью в комплексном и сис­темном анализе в связи с развитием производительных сил, совер­шенствованием производственных отношений, расширением мас­штабов производства. Интуитивный анализ, примерные расчеты и прикидки, которые применялись на кустарных и полукустарных предприятиях, стали недостаточными в условиях крупных произ­водственных единиц. Без комплексного, всестороннего АХД не­возможно управлять сложными экономическими процессами, принимать оптимальные решения.

Во-вторых, это связано с развитием экономической науки во­обще. Как известно, с развитием любой науки происходит диффе­ренциация ее отраслей. Экономический анализ хозяйственной деятельности сформировался в результате дифференциации обще­ственных наук. Раньше функции экономического анализа (когда они были сравнительно не такими весомыми) выполняли балан-соведение, бухгалтерский учет, финансы, статистика и др. В рамках этих наук появились первые простейшие способы аналитического исследования. Однако вышеназванные науки на определенном этапе развития не могли обеспечить все запросы практики, в связи с чем возникла необходимость выделения АХД в самостоятельную отрасль знаний.

Содержание АХД вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест (рис. 1.1). Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управ­ленческих решений.

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подраз­делений и отдельных работников. Его главной задачей является

В

Ресурсы

Управляемая система (снабженческая, производственная, сбытовая,инвестиционная, маркетинговая и другая деятельность)

Продукция и услуги


Управляющая

система


Планиро­вание

Учет и контроль
Анализ

Принятие управленческих решений


Рис. 1.1. Место экономического анализа в системе управления

обеспечение планомерности развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конеч­ных результатов производства.

Для управления производством нужно иметь полную и правди­вую информацию о ходе производственного процесса и выполне­нии планов. Поэтому одной из функций управления производ­ством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производ­ством и контроля за ходом выполнения планов и производствен­ных процессов.

Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: про­водится сравнение достигнутых результатов деятельности с данны­ми за прошлые периоды времени, с показателями других предпри­ятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспекти­вы и др. С помощью АХД достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эф­фективность.

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обо­снования и оптимизации управленческих решений.

Как функция управления АХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анали­за невозможно осуществление этих функций. Важная роль принад­лежит АХД в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия, по существу, также представляет собой принятие ре­шений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные ре­зервы производства.

АХД является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завер­шается анализом результатов деятельности предприятия, что по­зволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обос­нованным. Эта функция анализа — контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования — не осла­бевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды требуется опе­ративная корректировка текущих и перспективных планов. Посто­янно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменения каждой ситу­ации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.

Большая роль отводится анализу в определении и использова­нии резервов повышения эффективности производства. Он со­действует активизации инновационной деятельности, направлен­ной на экономное использование ресурсов, выявление и внедре­ние передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждение излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятель­ности.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внут­рихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

ю

Роль анализа как средства управления производством на совре­менном этапе возрастает. Это обусловлено разными обстоятельст­вами:

  • необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкое™ и капиталоемкости производства, обострением внутренней и внешней конкуренции;

  • отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночной экономике, в которой усиливается ответственность за последствия принимаемых ре­шений.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчиты­вать только на свою интуицию и примерные прикидки в уме. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анали­зе. Ни одно организационное, техническое и технологическое ме­роприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обосно­вана его экономическая целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных усло­виях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предпри­ятия, на которых серьезно относятся к АХД, имеют хорошие ре­зультаты, высокую экономическую эффективность.

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования

  1. Изучение характера действия экономических законов, установ­ление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

  2. Научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы (5—10 лет) и без обоснованных прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей раз­вития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого реше­ния.

  3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен прово­диться не только с целью констатации фактов и оценки достиг­нутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы.

  4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.

  1. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достиже­ний науки и практики.

  2. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использо­ванию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг.

  3. Оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработ­ка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.

  4. Разработка рекомендаций по использованию выявленных ре­зервов.

В целом АХД как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного разви­тия, научным обоснованием планов, управленческих решений, конт­ролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повы­шения эффективности деятельности и разработкой мероприятий по их использованию.
1.2. Виды АХД и их классификация

В экономической литературе АХД классифицируется по раз­личным признакам, что имеет большое значение для правильного понимания его содержания и задач.

По отраслевому признаку АХД делится на отраслевой (промыш­ленности, сельского хозяйства, строительства, торговли и т.д.), учитывающий специфику деятельности отдельных отраслей, и межотраслевой (теория АХД), являющийся теоретической и ме­тодологической основой отраслевых методик анализа.

По признаку времени различают предварительный анализ (до совершения хозяйственных операций) и последующий анализ (по­сле совершения хозяйственных операций). Предварительный (пер­спективный) анализ необходим для обоснования планов и управ­ленческих решений. Последующий {ретроспективный, историче­ский) используют дли изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его со-стнпия. Перспективный и ретроспективный анализ тесно связаны Mi1 жду собой. Ьеч ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позво­ляет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользован­ные возможности, передовой опыт, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.

В свою очередь, от глубины и качества предварительного ана­лиза на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые или прогнозные показатели недостаточно обосно­ваны и реальны, то их последующий анализ вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых по­казателей.

Ретроспективный анализ подразделяется на оперативный и ито­говый (результативный). Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситу­ации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно выявлять нежелательные отклонения от целевых параметров и своевременно принимать меры по их устра­нению.

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный пе­риод (месяц, квартал, год). Его ценность заключается в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечива­ется более полная оценка деятельности предприятия по использо­ванию имеющихся возможностей.

Итоговый и оперативный анализ взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе произ­водства, но и комплексно обобщать достижения, результаты дея­тельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производ­ства.

Перспективный анализ в зависимости от длины временнбго горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосроч­ный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный — свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической поли­тики предприятия в области бизнеса. Второй вид менее детализи­рован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то легче принимать тактические решения.

По пространственному признаку различают внутрифирменный и межфирменный анализ. Внутрифирменный анализ изучает дея­тельность только исследуемого предприятия и его отдельных сег­ментов. При межфирменном анализе сравниваются результаты дея­тельности двух или более предприятий.

Межфирменные сравнения проводятся с целью:

  • показать руководству, как соотносятся результаты работы своего предприятия и аналогичных предприятий;

  • привлечь внимание руководства к сильным и слабым сторонам бизнеса;

  • дать руководству объективную базу для оценки эффективности функционирования предприятия и внесения корректив в его стратегическую и тактическую политику.

Самое последнее достижение в области межфирменного срав­нительного анализа — бенчмаркинг. Это система раннего преду­преждения о назревающих проблемах, основанная на исследовании достижений науки и практики не только в собственной отрасли, но и в других отраслях. Она используется в качестве инструмента по­лучения информации, которая требуется для поддержания и дости­жения преимуществ в конкуренции. Бенчмаркинг помогает понять суть расхождений между достигнутыми результатами предприятия и лидерами, делает менеджеров более чувствительными и воспри­имчивыми к необходимости поиска новаций, создает базу для ин­новационной деятельности, помогает высшему руководству в оп­тимизации стратегических и тактических управленческих решений по ликвидации отставания в собственном бизнесе и занятии лидер­ских позиций на рынке продуктов и услуг.

По аспектам исследования выделяют финансовый, управленче­ский, социально-экономический, экономико-статистический, мар­кетинговый, инвестиционный, экономико-экологический, функ­ционально-стоимостный, логистический и другие виды анализа.

Важное место среди всех видов АХД занимает финансовый ана­лиз, который может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов чозийстнопания с целью оценки и обоснования решений инвести­ционно-финансового характера. На уровне предприятия его про-нодя г финансовые службы. Внешний финансовый анализ прово-дини Папками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.

Уприч ич/чсский анализ проводят все службы предприятия с ирлыи получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, вы­работки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, изыскания инноваций в области со­вершенствования техники, технологии и организации производ­ства. Он носит оперативный характер, его результаты являются коммерческой тайной.

Социально-экономический анализ изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономи­ческие результаты хозяйственной деятельности. Его проводят эко­номические службы предприятия и вышестоящих органов управле­ния, социологические лаборатории, статистические органы и т.п.

Экономико-статистический анализ применяется статистичес­кими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона.

Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окру­жающей среды, экономические службы предприятия с целью ис­следования взаимодействия экологических и экономических про­цессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей сре­ды и затратами на экологию.

Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга пред­приятия или объединения для изучения внешней среды функцио­нирования предприятия: рынков сырья и сбыта готовой продук­ции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммер­ческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.

Функционально-стоимостный анализ исследует функции, кото­рые выполняет объект изучения, и методы их реализации. Его ос­новное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции это­го объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, заме­ны материалов и т.д.

В последние годы все более широкое применение находит ло­гистический анализ, с помощью которого исследуются товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей. Логистика коор­динирует такие функциональные сферы предприятия, как снабже­ние, производство и сбыт, и способствует ускорению материальных и денежных потоков. С ее помощью предприятия получают воз­можность снижать затраты за счет организации снабжения, про­изводства и сбыта по принципу «точно вовремя». Логистика ста­новится основным ключом к успеху, важным стратегическим ин­струментом поддержания конкурентоспособности предприятия на рынках с сильной конкуренцией.

По методике изучения объектов различают качественный и ко­личественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, маржинальный анализ, экономико-математический анализ и др.

Качественный анализ — это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов.

Количественный анализ базируется на количественных сопостав­лениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов.

Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состо­яния экономики предприятия на основе типичных признаков, ха­рактерных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста производства продукции опережают темпы рос­та выпуска продукции, это свидетельствует о росте остатков неза­вершенного производства; если темпы роста выпуска продукции выше темпов реализации продукции, это признак затоваривания (работы на склад). Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов, не производя глубоких фундаментальных исследований, требующих дополни­тельного времени и средств.

Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с исполь­зованием математического аппарата и другого сложного инстру­ментария.

Маржинальный анализ — это метод оценки и обоснования эф­фективности управленческих решений в бизнесе на основе изуче­ния причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестои­мости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

По субъектам {пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долго­срочного управления производственной, коммерческой и финан­

совой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйствен­ного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами и т.д.

По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном — по результатам обследования только части объектов, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих ре­шений по результатам анализа.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом — только отдельные ее стороны, представляющие в данный момент наибольший инте­рес. Например, вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимо­сти продукции и пр.

Каждая из названных форм АХД своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.
1.3. Предмет и объекты АХД

Каждая наука имеет свой предмет исследования, который она изучает с соответствующей целью присущими ей методами. Фило­софия под предметом любой науки понимает какую-то часть или сторону объективной действительности, которая изучается только данной наукой. Один и тот же объект может рассматриваться раз­личными науками. Каждая из них находит в нем специфические стороны или отношения. Предметом той или иной науки принято считать то специфическое, что позволяет отличить ее среди мно­жества других наук. Например, в медицине объектом изучения является человек. Предметом же исследования отдельных меди­цинских наук служат органы человека, их функции и взаимодей­ствия. То же самое наблюдается и в экономике.

Хозяйственная деятельность и те процессы, что в ней происте­кают, являются объектом исследования многих наук: экономиче­ской теории, макро- и микроэкономики, управления, организации и планирования производственно-финансовой деятельности, ста­тистики, бухгалтерского учета, экономического анализа и т.д. Эко­номика изучает воздействие общих, частных и специфических законов на развитие экономических процессов в конкретных усло-

ЕЪрсэдекгш ЦБ f. 1%мертау

виях отрасли или отдельного предприятия. Статистика исследует количественные стороны массовых экономических явлений и про­цессов, которые происходят в хозяйственной деятельности. Пред­метом бухгалтерского учета является кругооборот капитала в про­цессе хозяйственной деятельности. Он документально отражает все хозяйственные операции, процессы и связанное с ними дви­жение средств предприятия и результаты его деятельности.

Предметом АХД являются причинно-следственные связи эко­номических явлений и процессов. Познание причинно-следствен­ных связей в хозяйственной деятельности предприятий позволяет раскрыть сущность экономических явлений и процессов и на этой основе дать правильную оценку достигнутых результатов, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения. Классификация, систематиза­ция, моделирование, измерение причинно-следственных связей является главным методологическим вопросом в АХД.

Объектами АХД являются экономические результаты хозяй­ственной деятельности. Например, на промышленном предприя­тии к объектам анализа относятся производство и реализация про­дукции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, финансовое состояние предприятия и т.д.

Таким образом, основное отличие предмета от объекта заклю­чается в том, что в предмет входят лишь главные, наиболее суще­ственные с точки зрения данной науки свойства и признаки. На наш взгляд, таким существенным признаком АХД являются при­чинно-следственные связи в хозяйственной деятельности органи­заций.
1.4. Принципы АХД

Проводя АХД, необходимо руководствоваться определенными принципами и правилами, выработанными наукой и практикой.

  1. Анализ должен носить научный характер, основываться на поло­жениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения научно-технического прогресса и передового опыта, новейшие методы экономических исследований.

  2. Анализ должен быть комплексным. Комплексность исследо­вания требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннего изучения причинных зависимостей в экономике предприятия.

  1. Одним из требований к анализу является обеспечение системно­го подхода, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным образом связанных между собой и с внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов.

  2. Анализ должен быть объективным, конкретным, точным, бази­роваться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами. Из этого требования вытекает необходимость постоянного со­вершенствования организации учета, внутреннего и внешнего аудита, а также методики анализа с целью повышения точности и достоверности его расчетов.

  3. Анализ должен быть действенным, активно воздействовать на достижение поставленных целей, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и пути повышения эффективности деятельности. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов ана­лиза для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных. В противном случае цель анализа не дости­гается.

  4. Анализ должен проводиться по плану, систематически, а не от случая к случаю. Из этого требования вытекает необходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распре­деления обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.

  5. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управлен­ческие решения и претворять их в жизнь.

  6. Один из принципов анализа — это его демократизм, предполага­ющий участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, что обеспечивает более полное выявление передо­вого опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.

  1. Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяй­ствования. Иначе говоря, оценивая результаты хозяйственной деятельности, нужно учитывать их соответствие государствен­ной экономической, социальной, экологической, международ­ной политике и законодательству.

  2. Анализ должен быть эффективным, т.е. затраты на его прове­дение должны давать многократный эффект.

Таким образом, основными принципами анализа являются на­учность, комплексность, системность, объективность, точность, достоверность, действенность, оперативность, демократизм, эф­фективность и др.
1.5. Связь АХД с другими науками

Экономический анализ тесно связан с рядом экономических и других дисциплин, знание которых необходимо для квалифициро­ванного проведения анализа хозяйственной деятельности пред­приятия.

В первую очередь среди наук, с которыми связан АХД, нужно выделить экономическую теорию, которая, изучая экономические законы, механизм их действия, создает теоретическую основу для развития всех экономических дисциплин. При проведении анали­тических исследований необходимо учитывать действие этих зако­нов. В свою очередь, АХД определенным образом содействует раз­витию экономической теории. Многочисленные аналитические исследования накапливают сведения о проявлении тех или иных экономических законов. Изучение этих сведений позволяет фор­мулировать новые, ранее неизвестные законы, делать глобальные прогнозы развития экономики страны или мировой экономики.

Аналогичным образом проявляется связь анализа с отраслевы­ми экономиками. Глубокий анализ хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. Одно­временно результаты экономического анализа используются для совершенствования организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в целом.

Экономический анализ тесно связан с планированием и управ­лением предприятием. В анализе широко используются плановые материалы. Поэтому аналитик должен хорошо знать основы госу­дарственного регулирования экономики и методику планирования производства анализируемого предприятия. В то же время научно обоснованное планирование и управление национальной эконо­микой и предприятиями невозможно осуществлять без широкого использования результатов экономического анализа. Он создает информационную базу для разработки планов и выбора наиболее целесообразных управленческих решений.

Связь анализа с бухгалтерским учетом также имеет обоюдный характер. С одной стороны, сведения бухгалтерского учета явля­ются главным источником информации при анализе хозяйствен­ной деятельности. Не зная методики бухгалтерского учета и содер­жания отчетности, очень трудно подобрать для анализа необходи­мые материалы и проверить их доброкачественность. С другой стороны, требования, которые ставятся перед анализом, так или иначе переадресуются бухгалтерскому учету. Чтобы обеспечить анализ качественной информацией, сделать ее более оперативной, правдивой, точной, в необходимой степени детализированной, доступной и понятной, вся система бухгалтерского учета посто­янно совершенствуется. Для большей аналитичности бухгалтер­ского учета и отчетности периодически изменяют формы и содер­жание регистров, порядок документооборота и т.д.

Аналогичная взаимосвязь проявляется между анализом и ауди­том. Главной целью аудита является оценка достоверности отчет­ной бухгалтерской информации, используемой для анализа и конт­роля деятельности предприятия. В то же время в процессе аудита широко используются аналитические процедуры для доказатель­ства достоверности учета и отчетности и диагностики финансово­го состояния предприятия.

Связь анализа хозяйственной деятельности и контроля прояв­ляется в том, что в процессе контроля используется инструмен­тарий анализа для выявления причин отклонений от запланиро­ванного уровня доходов и расходов. В свою очередь, результаты контроля используются в АХД для комплексной оценки и про­гнозирования деятельности предприятия и его отдельных сегмен­тов.

Экономический анализ тесно связан также с теорией финансов, финансами предприятий, финансовым менеджментом, банковским менеджментом. Без знания теории финансов, действующего по­рядка финансирования и кредитования, отношений с финансо­выми и кредитными органами и учреждениями невозможно ква­

лифицированно проводить анализ хозяйственной деятельности. В свою очередь, ставки налогообложения, условия получения кре­дитов, проценты выплат за пользование кредитами и прочий фи­нансово-кредитный инструментарий постоянно совершенствуются с учетом результатов анализа, который показывает эффективность воздействия этих рычагов на результаты деятельности хозяйству­ющих субъектов.

Для комплексного изучения всех сторон хозяйственной дея­тельности субъектов хозяйствования в анализе используются так­же данные статистического учета и отчетности, а также данные статистического анализа о макроэкономической ситуации в стра­не, состоянии финансового рынка. Выполнение аналитических расчетов, построение таблиц, группировок, графиков требуют зна­ния статистических методов обработки информации. В свою оче­редь, данные анализа используются статистикой для установления тенденций и закономерностей массовых экономических явле­ний.

Среди наук неэкономического направления в первую очередь нужно выделить технологические и математические. Нельзя ана­лизировать тот или иной процесс производства, не зная особенно­стей технологии. Только осведомленный в этой отрасли экономист может объективно оценить результаты производства, сделать по­лезные рекомендации по их улучшению. В то же время нужно от­метить, что сама технология производства стремится быть более эффективной и ее совершенствование невозможно без аналитиче­ских исследований.

Необходимость решения сложных экономических задач явилась мощным стимулом развития математики и новых компьютерных технологий. Использование в аналитических исследованиях мате­матических методов и современных компьютерных технологий существенно повысило их уровень. АХД стал более глубоким и комплексным, может проводиться более оперативно, охватывать большее количество объектов, изучать значительно больше инфор­мации.

Таким образом, для квалифицированного проведения анализа деятельности предприятия требуется глубокое знание макро- и микроэкономики, менеджмента, маркетинга, бухгалтерского уче­та, статистики, информатики и многих других наук.

Вопросы и задания

для проверки и закрепления знаний

  1. Что понимается под экономическим анализом?

  2. В чем состоит различие макро- и микроэкономического ана­лиза?

  3. Какова роль анализа в управлении предприятием и повышении эффективности его деятельности? Почему она возрастает на современном этапе?

  4. Каковы задачи анализа хозяйственной деятельности?

  5. Каково содержание анализа хозяйственной деятельности как науки?

  6. Что является предметом и объектом анализа хозяйственной деятельности?

  7. Назовите основные виды классификации анализа хозяйствен­ной деятельности.

  8. Какой вид анализа имеет большее значение: ретроспективный или перспективный; оперативный или итоговый?

  9. Назовите основные принципы анализа хозяйственной деятель­ности и дайте их краткую характеристику.

  10. В чем проявляется связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками?

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   46
написать администратору сайта