Искусство
Языки
Языкознание
Вычислительная техника
Информатика
Финансы
Экономика
Биология
Сельское хозяйство
Психология
Ветеринария
Медицина
Юриспруденция
Право
Физика
История
Экология
Промышленность
Энергетика
Этика
Связь
Автоматика
Математика
Электротехника
Философия
Религия
Логика
Химия
Социология
Политология
Геология
Каковы отличительные особенности транснациональной компании Тнк
 Скачать 0.49 Mb.
|
ТНК- компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. Компания, международный бизнес которой является существенным. Компания, на зарубежную деятельность которой падает 25-30% ее общего объема и имеющая филиалы в двух и более странах. Качественные признаки ТНК:
В разных исследовательских программах используются различные критерии отнесения корпораций к транснациональным: . количество стран, в которых действует компания (от 2 до 6 стран); . определенный размер, которого достигла компания (по оценкам ЮНКТАД величина активов от 100 млн долл); . минимум доли иностранных операций в доходах или продажах фирмы (как правило, 25%); . владение не менее, чем 25% «голосующих» акций в трех или более странах . многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего руководства. Цели ТНК:
Роль ТНК в мировой экономике:
индекс транснационализации= (иностранные активы/общие активы + объем продаж зарубежными филиалами/общие продажи + зарубежный штат/общий штат)/3) х100% 2. Назовите современные формы бюджетирования и их отличительные особенности Бюджетирование - это совокупность процессов управления компании, позволяющих создать предпосылки для достижения целевых установок на основе сбалансированности доходов и расходов.
В зависимости от форм выделяют следующие группы бюджетов:
Бюджет капитала и инвестиций Бюджет доходов и расходов Бюджет движения денежных средств (БДДС) Бюджетный баланс Бюджет продаж: основой является общая стратегия развития бизнеса с учетом ограничивающих факторов: покупательского спроса и производственных мощностей. Делается на базе альтерн. Вариантов. Бюджет производства: Формируется параллельно с бюджетом запасов гот. продукции. Предполагает формир. бюджетов прямых переменных расходов (матер. и труд.) и системы бюджетов постоян. (общепроизв.) расходов. Модели (используются чаще всего) 1.Процессно-ориентированное бюджетирование : концентрирует внимание на изучении видов деят. и их связи с достижением страт. целей. Используемый метод калькуляции затрат исходя из особенностей продукции и услуг основан на выявлении вариаций процессов, вызванных специфическими требованиями или условиями (особенностями) отдельных продуктов и услуг. Знание таких «особенностей» помогает компаниям понять и минимизировать вариации, в результате чего затраты станут более предсказуемыми и управляемыми. 2.Бюджетирование с нулевой базой (Zero Based Budgeting): метод бюдж. планир., при кот. факт. значения бюджетов предыд. периодов не принимаются во внимание. Основной для бюджетов становятся прогнозы продаж, технологические нормативы затрат и экономические расчеты. В общем случае метод дает более точный результат по сравнению с традиционным подходом. 3.Ценностно-ориентированный менеджмент (Value Based Management) 4.Планирование прибыли (Profit planning) 5.Динамические (непрерывн) бюджеты и прогнозы (Rolling Budgets&Forecasts) 3. Формы и методы управления кредиторской задолженностью в ТНК. Кредиторская задолженность (КЗ)отражает стоимостную оценку финансовых обязательств предприятия перед различными субъектами экономических отношений. КЗ входит в состав его краткосрочных пассивов и должна быть погашена в срок, не превышающий 12 месяцев после отчетной даты (в противном случае задолженность учитывается по статье «Прочие долгосрочные пассивы») В составе кредиторской задолженности выделяется задолженность: - перед поставщиками и подрядчиками, перед персоналом организации, перед бюджетом, перед государственными внебюджетными фондами, по полученным займам и кредитам, перед прочими кредиторами Методы управления кредиторской задолженностью:
Управление КЗ ТНК должно обеспечивать минимизацию процентных платежей по краткосрочным заимствованиям, поддержание на достаточном уровне ликвидности и платежеспособности корпорации, устойчивое обеспечение потребностей в денежных средствах для текущих расходов, выплаты процентов по займам и погашения задолженности перед кредиторами в установленные кредитными договорами сроки. Для того чтобы эффективно управлять долгами компании необходимо, в первую очередь выработать четкую стратегическую линию в отношении характера привлечения и использования заемного капитала. Финансирование может производиться за счет: - собственного капитала (Реинвестирование прибыли, Увеличение капитала предприятия - эмиссия акций) - банковского кредита (Trade finance (международные расчеты:банковские переводы, инкассо, аккредитив), проектное финансирование, необеспеченные займы) - привлечения средств на мировом рынке капитала (Первичное публичное предложение IPO – публичная продажа акций Факторы, влияющие на выбор источника финансирования:
4. Назовите основные предпосылки возникновения ТНК. ТНК- компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. Компания, международный бизнес которой является существенным. Компания, на зарубежную деятельность которой падает 25-30% ее общего объема и имеющая филиалы в двух и более странах. Качественные признаки ТНК:
Предпосылки возникновения ТНК: • интернационализация производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих национально-государственные границы; • экономическая эффективность ТНК, обусловленная большими масштабами производства во многих отраслях; • поощрение деятельности ТНК со стороны государства, обеспечение им рынков сбыта путем заключения различных политических, экономических и торговых союзов и соглашений; • конкурентное преимущество, возникающее при вертикальной и горизонтальной интеграции с иностранными филиалами; • больший доступ на лучших условиях на международные рынки капитала. • Глобализация экономики • Либерализация финансовых рынков и рост масштабов вывоза капитала • Развитие финансовых рынков, финансовые инновации • Развитие информационных технологий 5. Каковы основные показатели ликвидности ТНК? ТНК- компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. Компания, международный бизнес которой является существенным. Компания, на зарубежную деятельность которой падает 25-30% ее общего объема и имеющая филиалы в двух и более странах. Под ликвидностью предприятия подразумевается наличие у него оборотных средств в размере, достаточном для погашения краткосрочных обязательств. Основные показатели деятельности:
Показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть немедленно погашена за счет имеющихся у предприятия в наличии денежных средств (ДС): Кабс.л.=ДС/КП, от 0,05 до 0,1.
= Денежные средства + высоколиквидные ЦБ + дебиторская задолженность(раздел II актива баланса/ краткосрочные обязательства
Показывает, в какой степени текущие обязательства (ТО) фирмы покрываются ее текущими активами. Ктл<1 - высокая степень финансового риска, т.е. нехватка денежных средств может привести к банкротству предприятия.
Основные вопросы при расчете:
Показатели платежеспособности: Коэффициент D/A = совокупная задолженность/совокупные активы Характеризует финансовое состояние предприятия на длительный период. Целью его определения является раннее выявление признаков банкротства предприятия. 6. Изложите схему организации работы по подготовке бюджета движения денежных средств компании и контроля его исполнением. Одним из важнейших факторов, определяющих эффективность ведения бизнеса для предприятия, является возможность управлять своей платежеспособностью. Основным инструментом управления денежными средствами служит система упр. учета и бюджетирования. Денежный поток контролируется в бюджетировании с пом. Бюджета движ. денежных средств – бюджет (план) движения расчетного счета и наличных ден. средств в кассе предприятия или его структурного подразделения, отражающий все прогнозируемые поступления и снятия ден. средств в рез. Хоз. деят. предпр. Этапы формирования БДДС:
Итоговый анализ движения денежных потоков: расчет осн. показателей ДДС и сравнения их со значениями в страт. планах, определение синхронности и сбалансированности ден. потоков и выяснение причин дефицита денежных средств, изучение структуры ден. потока и уточнение потребности во вн. Финансир. планируемой деят. Предприятия, установление размера отклонений факт. показателей от заложенных в БДДС. Оперативный анализ и контроль исполнения БДДС производится службой казначейства путем формирования и исполнения платежного календаря (графика ежедневных поступлений и выплат денежных средств на срок до месяца), мониторинга дебиторской и кредиторской задолженностей, контроля заявок на оплату. В основе оперативного анализа лежат: • классификация платежей по вероятности их поступления, срокам и приоритетности их выполнения; • установление лимитов расходов и платежей по ряду статей бюджетов движения денежных средств центров финансовой ответственности; • расчет оптимального остатка денежных средств на счетах предприятия; • разработка механизма финансирования дефицита денежных средств. 7. Каковы роль и место ТНК в развитии мировой экономики и мировых финансовых рынков? ТНК- компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. Компания, международный бизнес которой является существенным. Компания, на зарубежную деятельность которой падает 25-30% ее общего объема и имеющая филиалы в двух и более странах. Качественные признаки ТНК:
Цели ТНК:
Роль ТНК в мировой экономике:
Современные транснациональные корпорации выполняют в мировой экономике важные функции: • ТНК стимулируют НТП, поскольку в их рамках проводится большая часть научно-исследовательских работ • ТНК стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, способствуя углублению МРТ • ТНК стимулируют развитие мирового производства. Являясь крупнейшими мировыми инвесторами, они постоянно наращивают производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места • ТНК стимулирует конкурентную борьбу на мировом рынке. Этому не противоречит и тот факт, что они обладают наиболее высокой конкурентоспособностью. Отрицательные проявления деятельности ТНК: • Возможная монополизация локальных рынков. • Возможность для ТНК диктовать свои условия не только своим конкурентам, но и целым национальным экономикам • Перенос экономически грязных производств в наименее развитые принимающие страны 8. Какова роль финансовой службы в подготовке контрактов с покупателями, поставщиками и подрядчиками? Одна из основных задач финансовой службы, а именно сокращение издержек без ущерба для эффективности, может быть решена комплексным путем посредством внедрения методологических решений по управлению договорной деятельностью с их последующей автоматизацией. 4 этапа планирования: 1определение потребности в заключении договора; 2технико-экономическое обоснование сделки (договора); 3выбор контрагента; 4выбор схемы договора (с учетом юридических, финансовых и прочих рисков). Ядром объединения выступает автоматизированная ERP-система управления ресурсами, составными частями которой могут быть системы бюджетирования, управленческого учета, документооборота, CRM и другие. Специфическая же роль финансовой службы на начальном этапе заключается в разработке его технико-экономического обоснования. В нем указываются: цель заключения сделки, обоснование ее целесообразности; предмет договора, его сумма и другие существенные условия; варианты модели финансовых потоков, включая планирование источников финансирования; способы контроля бюджетов и лимитов; смета расходов; оценка экономических и финансовых последствий, включая анализ рисков. Реализация. Непосредственные действия финансистов на данном этапе - контроль над исполнением договора, которая выступает следующей стадией процесса и условно разделяется на блоки:
|