Искусство
Языки
Языкознание
Вычислительная техника
Информатика
Финансы
Экономика
Биология
Сельское хозяйство
Психология
Ветеринария
Медицина
Юриспруденция
Право
Физика
История
Экология
Промышленность
Энергетика
Этика
Связь
Автоматика
Математика
Электротехника
Философия
Религия
Логика
Химия
Социология
Политология
Геология
К.Р.Логистика. Содержание вопросы и упражнения 3
 Скачать 370 Kb.
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
1. ВОПРОСЫ И УПРАЖНЕНИЯ 15. Какие проблемы предпринимательства решаются с помощью заготовительной и распределительной логистики? Заготовительная логистика - это управление материальными потоками с целью эффективного обеспечения предприятия материальными ресурсами. Любое предприятие, производственное или торговое имеет службу, которое осуществляет закупку, доставку и временное хранение предметов труда. Для производственных предприятий это сырье, материалы, полуфабрикаты. В торговом производстве используются уже готовая продукция к потреблению. Эффективная работа службы снабжения во многом зависит от сложившейся организационной структуры предприятия. При организации службы снабжения, отвечающей за выполнение всех задач по снабжению производства, способна оптимально наладить движение материального потока на стадии закупок. Задачи, решаемые службой снабжения должны строиться на основе современной концепции маркетинга, вначале должна разрабатываться стратегия сбыта, затем, исходя из нее, стратегия развития производства и потом - стратегия снабжения производства. В процессе определения потребности в материальных ресурсах необходимо идентифицировать внутрифирменных потребителей материальных ресурсов. Затем выполняется расчет потребности в материальных ресурсах. При этом устанавливаются потребности к весу, размеру и другим параметрам поставок, а также к сервису поставок. Далее разрабатываются планы - графики и спецификации на каждую позицию номенклатуры или формируются номенклатурные группы. Исследование рынка закупок начинают с анализа поведения рынка поставщиков. Выбор поставщиков включает сбор информации о поставщиках, создание банка данных о поставщиках, поиск оптимального поставщика, оценку результатов работы с выбранными поставщиками. В результате анализа потенциальных поставщиков формируется перечень конкретных поставщиков, с которыми проводиться работа по заключению договорных отношений. Одной из значимых задач контроля поставок является контроль качества поставки, то есть учет количества брака. Контроль поставок включает в себя также отслеживание сроков поставки, отслеживание сроков оформления заказа, сроков транспортировки, а также контроль состояния запасов материальных ресурсов. Существенной частью заготовительной деятельности является экономические расчеты, так как необходимо точно знать, во что обходятся те или иные работы и решения. При этом определяют следующие виды затрат: - на выполнение заказа по основным видам материальных ресурсов; - на транспортировку, экспедирование и страхование; - на грузопереработку; - по контролю за соблюдением условий договора поставки; - на приемку и проверку материальных ресурсов; - на поиск информации о потенциальных поставщиках. Распределительная логистика - обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса. Главным направлением в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями. Важнейшие функции распределительной логистики заключаются в следующем: - планирование, организация и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в послепроизводственный период; - управление товарными запасами; - получение заказов на поставку продукции и его эффективная обработка; - комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации; - организация рациональной отгрузки; - управление доставкой и контроль над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях; - планирование, организация и управление логистическим сервисом. Распределительная деятельность на предприятии требует существенных затрат (издержки) на их выполнение. Основная часть логистических затрат связана с выполнением ключевых логистических операций: складированием, переработкой, транспортировкой, экспедированием, подготовкой продукции к производственному потреблению, сбором, хранением, обработкой и выдачей информации о заказах, запасах, поставках и т.д. На уровне предприятия логистика решает следующие задачи: - планирование процесса реализации; - организация получения и обработки заказов; - организация сети складов; - выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке; - организация отгрузки продукции; - организация доставки и контроль транспортирования; - организация послереализационного обслуживания. Главным показателем успешной деятельности предприятия является полученная прибыль. При решении определенной задачи предприятие может столкнуться с проблемой, связанной с уменьшением дохода, которая возникла из-за не учета всех факторов влияющих на доход предприятия. Для успешного ведения бизнеса предприятие должно решить следующие вопросы: в какой мере затраты, связанные с сокращением времени товародвижения компенсируются увеличением выручки от возросшего объема продаж; может ли предприятие допустить снижение уровня обслуживания клиента при одновременном увеличении объема поставок; насколько целесообразно складировать товар по месту производства или непосредственно на рынке сбыта. При выборе оптимальной схемы товародвижения, предприниматель должен учитывать всю цепь прохождения до конечного потребителя. То есть должен учитывать минимальные сроки поставки, максимальный уровень сервиса, максимальный уровень получения прибыли, минимальные издержки. Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке поставщик - потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика. Основное значение занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю. 35. В чем заключается транспортное обслуживание логистических операций? Таблица 1.1
28. Укажите экономический смысл прямых затрат соответствующих материальных ресурсов (руб.) в расчете на 1000 рублей произведенной продукции Экономическая роль материальных ресурсов в общественном производстве определяется тем, что подавляющая их часть образует главную субстанцию продукта. Значительная доля материальных затрат в себестоимости продукции, при огромных масштабах современного материального производства, определяет высокую значимость каждого процента сэкономленных материалов. Рациональное использование материальных ресурсов самым непосредственным образом способствует росту эффективности производства. Материальные ресурсы определяют основу потребительских свойств изделий, что еще более подчеркивает экономическое значение предметов труда, взаимосвязь таких важнейших показателей эффективности производства, как материалоемкость и качество продукции. В настоящее время сложились такие условия производства, когда дальнейший экономический рост преимущественно на экстенсивной основе использования материальных ресурсов становится практически невозможным и экономически неэффективным. Переход на преимущественно интенсивный путь развития требует овладения соответствующими методами ведения хозяйства, ориентации механизма на усиление режима экономии во всех его проявлениях. С целью получения наибольшего эффекта при разработке соответствующих материалосберегающих мер необходимо учитывать, что влияние экономии материальных ресурсов на величину затрат общественного труда неодинаково на разных стадиях их переработки. Чем выше степень готовности материальных ресурсов, тем весомее последствия снижения их расхода и тем ощутимее потери от нерационального их использования. Помимо прямого экономического эффекта рациональное использование материальных ресурсов способствует образованию многократного косвенного эффекта вследствие того, что: - сокращение расхода материалов на единицу продукции позволяет выпустить дополнительную продукцию из сэкономленных материалов; - экономия материальных ресурсов оказывает существенное влияние на совершенствование основных народнохозяйственных пропорций; - сбережение материальных ресурсов приводит к значительной экономии капитальных вложений, прежде всего направляемых в добывающие и сырьевые отрасли; - снижение материалоемкости обеспечивает, как правило, уменьшение фондоемкости производства, ибо способствует увеличению выпуска готовой продукции при неизменных размерах основных фондов; - снижение материалоемкости продукции способствует сбережению живого труда в текущем производственном цикле, а также росту общественной производительности труда; - рациональное использование материальных ресурсов имеет большое значение для формирования и охраны окружающей природной среды. Обобщающим показателем, характеризующим величину затрат материальных ресурсов на производство единицы продукции или работ, является материалоемкость продукции (работ). 2. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Необходимо провести логистический анализ процесса производства продукции. Таблица 2.1
Найдем уравнение закономерности, приняв А=10, С=О, n=5. Для составления системы нормальных уравнений предварительно рассчитаем величины     (табл. 2.2).Таблица 2.2 Расчет данных для системы нормальных уравнений  Подставляя в уравнение Ферхюльста вместо а и b их значения, а также величину А=10, имеем:  По этому уравнению рассчитываем ожидаемые значения функции у. Расчет показан в табл. 2.4. По итогам таблицы 2.2 составляем систему нормальных уравнений:   1510b = -7,64722; b = -0, 764722;  a = 2,497864. Таблица 2.3 Расчет значений   Найдем точку перегиба — момент перехода возрастающей скорости в убывающую:  лет (в марте 1943 г.); млрд. долл.Точка пересечения с осью ординат имеет координаты:  млрд. долл. лет (в 1939 г.).Ошибка составляет:  3. ЗАДАЧИ Задание № 1 Рассчитайте брутто- и нетто- потребности в запасных частях, наличный запас по периодам, а также итоговые значения первичной, вторичной потребностей, брутто- и нетто-потребностей, если известна первичная потребность по периодам, вторичная потребность наличный первоначальный запас на складе. Таблица 3.1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||