Тест по реинжинирингу бизнеспроцессов

Скачать 77.29 Kb. Название Тест по реинжинирингу бизнеспроцессов Анкор Test_reengineering_BP.docx Дата 26.05.2017 Размер 77.29 Kb. Формат файла Имя файла Test_reengineering_BP.docx Тип Документы #9859

Тест по реинжинирингу бизнес-процессов Какая организационная структура используется для управления бизнес-процессами? а) линейно-функциональная; б) матричная; в) дивизиональная. Межорганизационное взаимодействие в системе «Клиент - Исполнитель» осуществляется с помощью: а) EDI-технологии; б) открытой спецификации CORBA; в) международного стандарта STEP. На какой стадии реинжиниринга строятся принципиальные схемы бизнес-процессов, позволяющие понять сущность бизнес-процесса в целом и выявить направления реорганизации бизнес-процессов. а) прямого инжиниринга; б) разработки проекта реинжиниринга бизнес-процессов; в) обратного инжиниринга. Организационная структура проекта реинжиниринга бизнес-процессов включает в себя следующие элементы: а) регламентирующий комитет; б) аппарат управления; в) методологический центр; г) сервисный центр. Программный продукт SPSS позволяет: а) осуществлять объектно-ориентированное моделирование; б) определять иерархию целей и задач; в) анализировать статистические показатели рынка. Стоимостной анализ функций осуществляется с использованием: а) CASE-технологий; б) диаграммы рабочих потоков Oracle Designer 2000; в) ППП Project Expert. Интерактивные функции (on-line) – это: а) выполняемые ЭВМ без участия человека например, составление стандартных отчетов, проведение расчетов; б) выполняемые ЭВМ и человеком в диалоге, например, реализация нестандартных запросов, настройка на особенности ситуации; в) выполняемые человеком на основе рекомендаций (команд), подготавливаемых ЭВМ. 8. Построение схемы технологического процесса в виде последовательности операций, на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы: материальные и информационные объекты, используемые ресурсы, организационные единицы, представляет собой сущность: а) объектно-ориентированного подхода; б) системного подхода; в) функционального подхода. На рисунке справа представлена декомпозиция функции вида: а) А0; б) А1; в) А2; г) А3. К функциональным возможностям ППП Design/IDEF относятся: а) импорт данных бухгалтерского учета для вычисления стоимости процессов; б) разработка функциональной модели с указанием исполнителей операций и используемых информационных технологий и управляющих воздействий; в) автоматический расчет стоимости выполнения процесса и создания стоимостных объектов; г) возможность экспорта функциональной модели в пакеты программ динамического имитационного моделирования, поддерживающие сети Петри. 11. На рисунке справа представлена модель: а) стоимостного анализа ресурсов; б) стоимостного анализа функций; в) стоимостного анализа бизнес-процессов. 12. П-модель объектно-ориентированной методологии: а) выявляет основные бизнес-процессы, как последовательности действий или транзакции, которые должны выполняться целиком, когда выполнение обособленного подмножества действий не имеет значения без выполнения всей последовательности; б) рассматривает внутреннюю структуру предметной области, иерархию классов объектов, статические и динамические связи объектов без раскрытия особенностей их использования в бизнес-процессах; в) раскрывает механизм реализации динамических связей объектов в системе бизнес-процессов. На рисунке справа представлен пример: а) П-модели; б) О-модели; в) В-модели. 14. OSD (Object Structure Diagram) — диаграмма а) последовательности транзакций, соответствующая П-модели бизнес-процессов; б) структуры объектов, которая соответствует О-модели бизнес-процессов; в) взаимодействия объектов, которая соответствует В-модели бизнес-процессов. На рисунке справа представлен пример: а) модели бизнес-процесса с развлетвлениями; б) многопродуктовой модели бизнес-процессов; в) модели бизнес-процесса с кооперативными связями.